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裝卸隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)

1. 團(tuán)隊(duì)管理：負(fù)責(zé)裝卸團(tuán)隊(duì)的日常排班、考勤與績(jī)效考核，組織技能培訓(xùn)，提升團(tuán)隊(duì)作業(yè)效率與安全意識(shí)。
2. 作業(yè)統(tǒng)籌：根據(jù)貨物進(jìn)出庫(kù)計(jì)劃，合理分配人力、設(shè)備，調(diào)度裝卸任務(wù)，確保裝卸流程有序、高效完成。
3. 安全管控：監(jiān)督執(zhí)行裝卸安全操作規(guī)程，檢查設(shè)備（如叉車）的日常維護(hù)與合規(guī)使用，防范安全事故。
4. 質(zhì)量監(jiān)督：核查裝卸貨物的數(shù)量、規(guī)格與完好度，避免貨物破損、錯(cuò)裝錯(cuò)卸，確保作業(yè)質(zhì)量符合要求。
5. 設(shè)備與物料管理：負(fù)責(zé)裝卸工具、防護(hù)用品的申領(lǐng)、登記與保管，協(xié)調(diào)設(shè)備維修，保障作業(yè)資源充足。
6. 溝通協(xié)調(diào)：對(duì)接倉(cāng)庫(kù)、運(yùn)輸、貨主等相關(guān)方，反饋?zhàn)鳂I(yè)進(jìn)度與問題，協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)狀況。
7. 報(bào)表與總結(jié)：記錄每日裝卸作業(yè)數(shù)據(jù)，撰寫工作報(bào)表，分析作業(yè)效率與成本，提出優(yōu)化改進(jìn)建議。