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更新于 8月25日

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理

2-2.5萬(wàn)
  • 南京雨花臺(tái)區(qū)
  • 10年以上
  • 本科
  • 全職
  • 招1人

職位描述

英語(yǔ)流利制造業(yè)
職責(zé)范圍:
一、財(cái)務(wù)預(yù)算、預(yù)測(cè)與分析
1.負(fù)責(zé)集團(tuán)公司年度預(yù)算及月度滾動(dòng)預(yù)測(cè)的編制、匯總與更新工作,協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)單元、業(yè)務(wù)部門(mén)提供預(yù)算數(shù)據(jù)。針對(duì)各事業(yè)部的不同特點(diǎn),編制差異化的預(yù)算模版。
2.跟蹤預(yù)算執(zhí)行情況,進(jìn)行實(shí)際與預(yù)算的差異分析,查明原因,并向管理層提供定期報(bào)告和改進(jìn)建議。
3.為新產(chǎn)品報(bào)價(jià)、客戶盈利能力分析提供數(shù)據(jù)支持。參與新增長(zhǎng)型投資項(xiàng)目的投資可行新數(shù)據(jù)準(zhǔn)備工作。
二、成本分析與控制
1.建立和完善基于ERP系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)成本體系,監(jiān)控和分析生產(chǎn)成本的構(gòu)成,分析生產(chǎn)環(huán)節(jié)的料、工、費(fèi)差異,與工廠團(tuán)隊(duì)合作,提出降本增效的建議。
2.進(jìn)行研發(fā)投入產(chǎn)出(ROI)分析,支持項(xiàng)目決策。
3.分析出口物流成本驅(qū)動(dòng)因素,提出改進(jìn)建議
4.建立成本節(jié)約項(xiàng)目管理制度,定期跟蹤和報(bào)告成本節(jié)約項(xiàng)目進(jìn)度。
三、管理報(bào)表與績(jī)效分析
1.構(gòu)建集團(tuán)多維度管理報(bào)表體系,確保數(shù)據(jù)能準(zhǔn)確反映各業(yè)務(wù)單元的績(jī)效。
2.監(jiān)控研發(fā)費(fèi)用和研發(fā)強(qiáng)度,進(jìn)行研發(fā)投入產(chǎn)出(ROI)分析,支持研發(fā)項(xiàng)目決策。
3.設(shè)計(jì)、監(jiān)控、并分析財(cái)務(wù)類與非財(cái)務(wù)KPI,每月編制財(cái)務(wù)與運(yùn)營(yíng)分析報(bào)告,綜合匯報(bào)財(cái)務(wù)類與非財(cái)務(wù)KPI的執(zhí)行情況,驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)行動(dòng)。
四、業(yè)務(wù)決策支持
1.根據(jù)集團(tuán)全球稅負(fù)優(yōu)化和業(yè)務(wù)流,主導(dǎo)制定并維護(hù)集團(tuán)全球關(guān)聯(lián)交易轉(zhuǎn)移定價(jià)模型,定期監(jiān)控關(guān)聯(lián)交易的實(shí)際執(zhí)行價(jià)格和設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)的一致性和合規(guī)性。
2.建立基于產(chǎn)品的銷售報(bào)?價(jià)成本分析模型和生產(chǎn)主材供應(yīng)商報(bào)價(jià)成本分析模型,支持業(yè)務(wù)決策。
五、系統(tǒng)與流程優(yōu)化
1.制定預(yù)算編制、滾動(dòng)預(yù)測(cè)、成本分析、管理報(bào)表輸出的標(biāo)準(zhǔn)化流程。
2.推動(dòng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)(ERP)的優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)自動(dòng)采集和可視化,提升分析效率與準(zhǔn)確性;使用 Power BI 搭建可視化儀表盤(pán),實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵數(shù)據(jù)的自動(dòng)化和可視化呈現(xiàn),提升報(bào)告效率與質(zhì)量。
關(guān)鍵能力要求:
1.財(cái)經(jīng)類專業(yè)本科以上學(xué)歷,持有CPA/CIMA/ACCA等專業(yè)資格證書(shū)之一。
2.大學(xué)英語(yǔ)六級(jí),具備流利英語(yǔ)口語(yǔ)(需頻繁與國(guó)外子公司同事溝通)。
3.10年以上制造業(yè)FP&A或財(cái)務(wù)分析經(jīng)驗(yàn),有跨國(guó)企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
4.具備扎實(shí)的成本會(huì)計(jì)知識(shí),熟悉標(biāo)準(zhǔn)成本法和成本差異分析。
5.能夠主動(dòng)與工廠、研發(fā)、銷售、采購(gòu)、物流等業(yè)務(wù)部門(mén)以及人資、會(huì)計(jì)等職能部門(mén)進(jìn)行有效溝通,推動(dòng)數(shù)據(jù)收集和問(wèn)題解決。
6.能夠主動(dòng)利用技術(shù)工具(Access, Power BI,Excel)優(yōu)化工作流程,提升報(bào)告效率和準(zhǔn)確性,減輕財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)工作負(fù)擔(dān)。
7.愿意深入一線理解業(yè)務(wù),將財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)相結(jié)合。

工作地點(diǎn)

南京雨花臺(tái)區(qū)江蘇科技金融大廈4樓

職位發(fā)布者

紀(jì)宇文/HRBP

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南京能可瑞科技有限公司是國(guó)內(nèi)專注于海外充電樁技術(shù)研發(fā)制造的領(lǐng)先企業(yè)。公司于2015年開(kāi)始技術(shù)研發(fā)。截至目前,公司擁有一系列產(chǎn)品和技術(shù):OCPP云平臺(tái)及APP, 7-43KW交流充電樁,20-240KW直流充電樁,符合歐美、日本標(biāo)準(zhǔn)。EVCC符合歐、美、日等標(biāo)準(zhǔn)。與此同時(shí),公司還在進(jìn)行超級(jí)充電、V2G、光存儲(chǔ)充電等新技術(shù)的研發(fā)。能可瑞核心充電、V2G產(chǎn)品已遠(yuǎn)銷東南亞、歐洲、北美50多個(gè)國(guó)家,200多個(gè)客戶,成為PTT、Enel、Shell等世界 500強(qiáng)能源公司核心供應(yīng)商;能可瑞核心EVCC產(chǎn)品,成為東風(fēng)汽車、五菱汽車、廣汽、小鵬、零跑等一級(jí)供應(yīng)商,國(guó)內(nèi)主機(jī)廠占有率超過(guò)50%。
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