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1.公司 MBOM 流程制度體系建立
(1)審核公司MBOM管理流程制度文件，按時(shí)交付上級(jí)審批;(2)監(jiān)督、管控公司MBOM 各項(xiàng)流程的執(zhí)行情況，定期向上級(jí)匯報(bào);
2.審核新品 MBOM清單，確保MBOM清單準(zhǔn)確性，按時(shí)交付上級(jí)審批;
3.負(fù)責(zé)公司新品 MBOM 準(zhǔn)確率指標(biāo)達(dá)成;
4.新品 BOM 管理工作
(1)根據(jù)新品項(xiàng)目計(jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃，審核MB0M驗(yàn)證計(jì)劃，按時(shí)交付上級(jí)審批(2)負(fù)責(zé)審核MBOM驗(yàn)證報(bào)告，按時(shí)交付上級(jí)審批;
5.與外部門接口新品 MBOM 工作事項(xiàng)，定期向上級(jí)匯報(bào);
6.統(tǒng)籌安排公司 BOM 系統(tǒng)數(shù)據(jù)管理工作;
7.負(fù)責(zé)公司所有物料主數(shù)據(jù)維護(hù)工作;
8.負(fù)責(zé) BOM崗位師級(jí)、員級(jí)的考核、獎(jiǎng)勵(lì)材料編制，及時(shí)交付上級(jí)審批;
9.公司BOM 崗位人員培訓(xùn)工作編制公司與 BOM相關(guān)的培訓(xùn)文檔，定期向 BOM相關(guān)崗位人員提供培訓(xùn)服務(wù)
10.技術(shù)支持，指導(dǎo)
隨時(shí)解決下級(jí)反饋無法解決的問題，給子技術(shù)支持和指導(dǎo)，對(duì)于仍不能解決的問題，及時(shí)向上級(jí)匯報(bào);
11.完成上級(jí)安排的其他臨時(shí)工作。