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（一） 招聘模塊 - 聚焦海外業(yè)務(wù)
1. 海外招聘戰(zhàn)略規(guī)劃：
- 根據(jù)公司海外業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略，制定并實(shí)施年度海外人才招聘規(guī)劃與預(yù)算。
- 深入分析海外目標(biāo)市場(chǎng)（如東南亞、歐洲、美洲等）的人才競爭格局，制定本地化招聘策略。
2. 海外人才渠道建設(shè)：
- 開拓并維護(hù)多樣化的海外招聘渠道，包括但不限于國際招聘網(wǎng)站（如LinkedIn, Indeed）、海外本地招聘平臺(tái)、獵頭公司、海外校友會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)等。
- 建立并運(yùn)營海外人才庫，對(duì)關(guān)鍵崗位候選人進(jìn)行長期關(guān)系維護(hù)。
3. 全流程招聘管理：
- 主導(dǎo)海外關(guān)鍵崗位（如海外銷售、技術(shù)支持、市場(chǎng)經(jīng)理等）的招聘全流程，包括職位發(fā)布、簡歷篩選、面試安排、跨文化背景調(diào)查及錄用談判。
- 協(xié)調(diào)處理與海外招聘相關(guān)的法律、簽證及入職安置等事宜。
4. 海外雇主品牌建設(shè)：
- 與市場(chǎng)部協(xié)作，在海外主流職業(yè)社交平臺(tái)及媒體上，策劃并推廣公司雇主品牌，提升公司在國際人才市場(chǎng)的吸引力。
- 策劃并參與海外線上/線下招聘會(huì)及校園招聘活動(dòng)。
（二） 培訓(xùn)模塊 - 依托興翼商學(xué)院
1. 培訓(xùn)體系運(yùn)營與優(yōu)化：
- 負(fù)責(zé)“興翼商學(xué)院”培訓(xùn)平臺(tái)的日常運(yùn)營、內(nèi)容更新與推廣，確保其活躍度與實(shí)用性。
- 完善公司的培訓(xùn)課程體系、講師體系及評(píng)估體系，確保培訓(xùn)工作的系統(tǒng)化和規(guī)范化。
2. 培訓(xùn)需求分析與項(xiàng)目設(shè)計(jì)：
- 結(jié)合公司戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)部門（尤其是海外業(yè)務(wù)部門）需求，進(jìn)行年度/季度培訓(xùn)需求調(diào)研與分析。
- 針對(duì)海外業(yè)務(wù)特點(diǎn)，設(shè)計(jì)并組織實(shí)施專項(xiàng)培訓(xùn)項(xiàng)目，如跨文化溝通、國際商務(wù)禮儀、海外產(chǎn)品知識(shí)、銷售技巧等。
3. 培訓(xùn)資源管理：
- 負(fù)責(zé)內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)的選拔、培養(yǎng)、認(rèn)證與激勵(lì)，開發(fā)內(nèi)部精品課程。
- 負(fù)責(zé)外部培訓(xùn)資源的甄選、采購與管理，確保培訓(xùn)質(zhì)量與成本效益。
4. 培訓(xùn)效果評(píng)估與轉(zhuǎn)化：
- 組織實(shí)施培訓(xùn)效果評(píng)估（如柯氏四級(jí)評(píng)估），跟蹤培訓(xùn)成果在實(shí)際工作中的轉(zhuǎn)化情況，并向管理層提供分析報(bào)告。
- 建立員工學(xué)習(xí)檔案，將培訓(xùn)與員工職業(yè)發(fā)展、晉升晉級(jí)相結(jié)合。
（三） 團(tuán)隊(duì)管理與行政工作
1. 領(lǐng)導(dǎo)招聘與培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)，分配工作任務(wù)，并進(jìn)行績效管理和專業(yè)能力輔導(dǎo)。
2. 負(fù)責(zé)相關(guān)招聘與培訓(xùn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、分析，定期提交工作報(bào)告。
3. 完成上級(jí)交辦的其他相關(guān)工作。