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1、協(xié)助開展研發(fā)部門組織架構(gòu)及崗編配置梳理、分析與優(yōu)化；
2、協(xié)助制定組織管控方案，組織業(yè)務部門梳理、完善、更新管控權(quán)限表；
3、負責實時更新研發(fā)部門組織架構(gòu)圖及人員信息；
4、協(xié)助制定研發(fā)部門激勵方案，包括薪酬激勵、績效考核激勵及其他專項激勵方案，并推進方案落地與實施；
5、負責激勵方案執(zhí)行情況記錄、分析，并提出改善意見或建議；
6、參與人才發(fā)展、人才測評等相關(guān)工作；
7、完成領(lǐng)導交辦的其他任務。

一、基本條件
1、大學本科及以上，2年以上（研發(fā)端）HRBP工作經(jīng)驗，咨詢背景更佳。
2、具備組織崗位、激勵（特別是組織/員工績效激勵）模塊賦能經(jīng)驗，有干部管理、人才發(fā)展、組織管控相關(guān)模塊推進經(jīng)驗更佳。
二、必備知識
3、了解組織及崗位設計的理論，包括：1）組織設計思路和原則；2）常見的組織形式、特點、優(yōu)缺點及適用類型；3）部門說明書要素及編制方法。
4、了解職位體系設計理論，包括：1）職位晉升通道設計方法及要求；2）職位命名規(guī)則；3）職位說明書要素及編制原則、要求和方法；4）定編方法與實施要點。
5、了解薪酬設計理論，包括：1）主流薪酬體系的優(yōu)缺點、適用類型及設計思路與方法；2）薪酬模式、適用對象及設計思路與方法；3）薪酬結(jié)構(gòu)設計思路與核心要點；4）薪酬外部調(diào)查的方法及實施核心要點；5）外部薪酬數(shù)據(jù)分析要點；6）寬帶薪酬、窄帶薪酬等薪酬標準設計思路、方法及核心要點；7）薪酬套改常用方法；8）薪酬體系與績效體系、任職資格體系的銜接；9）營銷、研發(fā)、生產(chǎn)等特殊職位的薪酬設計思路與方法；9）崗評工具、優(yōu)缺點及適用類型；10）福利類型及設計要點。
6、了解考核與激勵體系設計理論：1）主流績效管理的方法、優(yōu)缺點、適用條件；2）各績效管理方法的原理、設計思路及核心要點；3）績效管理閉環(huán)的實施流程及要點；4）戰(zhàn)略績效管理設計思路及核心要點。
三、技能要求
7、熟練使用EXCEL，特別是常用的函數(shù)嵌套使用；
8、能夠在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，完成組織架構(gòu)設計與優(yōu)化，能夠獨立撰寫部門說明書、職位說明書；
9、能夠根據(jù)研發(fā)部門的業(yè)務特點，在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下制定研發(fā)部門薪酬方案、績效考核方案等專項方案，并推進落地應用；
10、具備良好的公文寫作能力。
四、素質(zhì)
11、成就導向、上進心、踏實認真。