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崗位職責(zé)：
一、戰(zhàn)略規(guī)劃與目標(biāo)管理：
1、制定集團(tuán)精益生產(chǎn)中長(zhǎng)期規(guī)劃，分解年度目標(biāo)并監(jiān)督執(zhí)行；
2、建立精益KPI體系，跟蹤生產(chǎn)效率、成本節(jié)約等關(guān)鍵指標(biāo)達(dá)成。
二、體系搭建與標(biāo)準(zhǔn)化
1、主導(dǎo)設(shè)計(jì)集團(tuán)精益管理體系（含6S、TPM、OEE等工具），編制標(biāo)準(zhǔn)化文件；
2、推動(dòng)集團(tuán)下屬各生產(chǎn)基地流程優(yōu)化，消除價(jià)值鏈浪費(fèi)；
三、項(xiàng)目管理與改善實(shí)施。
1、領(lǐng)導(dǎo)重大精益改善項(xiàng)目（如產(chǎn)線改造、自動(dòng)化升級(jí)），確保方案落地；
2、建立提案改善機(jī)制，培養(yǎng)全員精益意識(shí)。
四、資源統(tǒng)籌與團(tuán)隊(duì)建設(shè)
1、協(xié)調(diào)生產(chǎn)、設(shè)備、工藝等部門(mén)資源，推動(dòng)協(xié)同改善；
2、組建精益人才梯隊(duì)，開(kāi)展專業(yè)培訓(xùn)與認(rèn)證。