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（一）品質(zhì)體系建立
1、負(fù)責(zé)品質(zhì)管理體系的建立與維護(hù)：確保公司的品質(zhì)管理符合相關(guān)品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)要求，包括ISO國際標(biāo)準(zhǔn)
2、制定品質(zhì)管理政策和程序：明確品質(zhì)管理的目標(biāo)、策略和操作流程，確定全員理解并執(zhí)行
（二）產(chǎn)品質(zhì)量控制
1、監(jiān)控產(chǎn)品生產(chǎn)全過程：從原材料入庫到產(chǎn)品入庫，確保每個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量都符合品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)
2、制定質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)產(chǎn)品的特性和客戶的需求， 制定詳細(xì)的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)規(guī)范
3、實(shí)施質(zhì)量檢查：定期或不定期進(jìn)行質(zhì)量抽查，確保產(chǎn)品品質(zhì)質(zhì)量穩(wěn)定
（三）質(zhì)量立項(xiàng)改善
1、識(shí)別質(zhì)量改進(jìn)的機(jī)會(huì)，通過數(shù)據(jù)分析和現(xiàn)場觀察，找出影響產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵因素
2、策劃質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目：組織相關(guān)部門制定改進(jìn)計(jì)劃、明確目標(biāo)、步驟和責(zé)任人
跟蹤改進(jìn)結(jié)果：監(jiān)督改進(jìn)措施的實(shí)施，評(píng)估其效果，并進(jìn)行必要的調(diào)整
（四）質(zhì)量異常處理
1、建立質(zhì)量異常處理機(jī)制：制定應(yīng)急響應(yīng)流程，確保出現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí)能夠迅速反應(yīng)
2、分析異常原因：對(duì)發(fā)生的質(zhì)量異常進(jìn)行深入分析，找到根本原因
采取糾正措施：針對(duì)異常原因制定并實(shí)施糾正措施，防止類似問題再次發(fā)生。
（五）產(chǎn)品檢驗(yàn)與測試
1、制定檢驗(yàn)計(jì)劃：根據(jù)產(chǎn)品的特性制定詳細(xì)檢驗(yàn)計(jì)劃，包括檢驗(yàn)頻次、方法和標(biāo)準(zhǔn)
2、組織和實(shí)施檢驗(yàn)：指導(dǎo)檢驗(yàn)人員按照計(jì)劃進(jìn)行檢驗(yàn)，確保檢驗(yàn)結(jié)果準(zhǔn)確可靠
管理檢驗(yàn)記錄：妥善保存檢驗(yàn)記錄，以便追溯和分析
（六）供應(yīng)商質(zhì)量管理
1、評(píng)估供應(yīng)商質(zhì)量：定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量評(píng)估，確保提供的零部件和材料符合要求
（七）計(jì)量器具管理
1、管理計(jì)量器具：負(fù)責(zé)計(jì)量器具的采購、校準(zhǔn)和維護(hù)，確保其準(zhǔn)確性和可靠性
培訓(xùn)使用人員：對(duì)使用的計(jì)量器具的員工進(jìn)行培訓(xùn)，確保其正確使用和維護(hù)
（八）客訴處理
1、接收和記錄客訴：及時(shí)接收客戶的質(zhì)量投訴，并詳細(xì)記錄相關(guān)信息
2、調(diào)查客訴原因：組織相關(guān)人員對(duì)客訴進(jìn)行調(diào)查，找出問題原因
回復(fù)客戶：根據(jù)調(diào)查結(jié)果制定解決方案，并及時(shí)回復(fù)客戶，爭取客戶滿意
（九）品質(zhì)問題追責(zé)
1、建立追責(zé)機(jī)制，制定品質(zhì)問題的責(zé)任追究制度，明確各級(jí)人員的責(zé)任
2、實(shí)施追責(zé)：對(duì)導(dǎo)致品質(zhì)問題的相關(guān)人員進(jìn)行責(zé)任追究，促進(jìn)質(zhì)量意識(shí)的提升。
（十）品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的建立與測試
1、制定品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和客戶需求，制定詳細(xì)的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)
進(jìn)行品質(zhì)測試：定期對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行品質(zhì)測試，驗(yàn)證其是否符合標(biāo)準(zhǔn)
（十一）工藝標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行
1、監(jiān)督工藝流程;確保生產(chǎn)過程中嚴(yán)格按照工藝流程執(zhí)行，避免應(yīng)操作不當(dāng)導(dǎo)致的質(zhì)量問題
優(yōu)化工藝流程：根據(jù)實(shí)際情況對(duì)工藝流程進(jìn)行優(yōu)化，提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率
（十二）數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析
1、搜集質(zhì)量數(shù)據(jù)：定期搜集生產(chǎn)中的質(zhì)量數(shù)據(jù)，包括檢驗(yàn)結(jié)果、異常記錄等
2、分析數(shù)據(jù)：運(yùn)用統(tǒng)計(jì)工具對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，找到質(zhì)量問題的根源并提出解決措施
報(bào)告分析結(jié)果：定期向上級(jí)和相關(guān)部門報(bào)告分析結(jié)果，為決策提供依據(jù)
（十三）品質(zhì)培訓(xùn)
1、制定培訓(xùn)計(jì)劃：根據(jù)員工和公司的需求，制定品質(zhì)培訓(xùn)計(jì)劃
2、組織實(shí)施培訓(xùn)：開展各種形式的品質(zhì)培訓(xùn)，提高員工的品質(zhì)意識(shí)和技能
評(píng)估培訓(xùn)效果：通過考試、實(shí)際操作等方式評(píng)估培訓(xùn)效果，不斷改進(jìn)品質(zhì)培訓(xùn)方法
（十四）工料廢判定
1、制定判定的標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)產(chǎn)品特性和工藝要求，制定工料廢的判定標(biāo)準(zhǔn)
2、進(jìn)行判定：對(duì)生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的工料廢進(jìn)行判定，確定其是否可以再利用
3、管理工料廢：合理管理和處置工料廢，減少浪費(fèi)和環(huán)境污染
（十五）實(shí)驗(yàn)室管理
1、管理實(shí)驗(yàn)室資源;負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室的設(shè)備、試劑等資源的管理，確保其正常運(yùn)行
2、指導(dǎo)實(shí)驗(yàn)操作：對(duì)實(shí)驗(yàn)室人員進(jìn)行指導(dǎo)，確保其按照標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程進(jìn)行實(shí)驗(yàn)
3、維護(hù)實(shí)驗(yàn)室環(huán)境：保持實(shí)驗(yàn)室的清潔和安全，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境
崗位要求：
1.專科及以上學(xué)歷，質(zhì)量管理、工商管理等相關(guān)領(lǐng)域背景
2.10年以上的質(zhì)量管理工作經(jīng)驗(yàn)，5年以上團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)
3.要求熟悉質(zhì)量管理體系，掌握質(zhì)量管理體系的知識(shí)，具備數(shù)據(jù)分析和解決品質(zhì)異常的能力
4.具備扎實(shí)的質(zhì)量管理的專業(yè)能力，較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)管理能力、5.具有良好的決策能力、邏輯思維嚴(yán)密，具有較強(qiáng)的抗壓能力