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1. 倉儲統(tǒng)籌管理：制定PCB倉庫日常運營規(guī)范，統(tǒng)籌物料入庫、存儲、盤點、出庫全流程，確保符合電子元器件倉儲標準（如防靜電、防潮、防氧化）。
2. 庫存精準管控：建立PCB物料臺賬，實時跟蹤庫存動態(tài)，定期組織循環(huán)盤點與年終大盤點，確保賬實相符；分析庫存結(jié)構(gòu)，優(yōu)化安全庫存，減少呆滯料積壓。
3. 出入庫規(guī)范執(zhí)行：審核PCB物料入庫驗收記錄（型號、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量），監(jiān)督出庫揀選、復核、打包流程，確保按生產(chǎn)計劃或訂單精準交付，杜絕錯發(fā)、漏發(fā)。
4. 倉儲安全管理：落實防靜電、防火、防潮等安全措施，定期檢查倉儲設(shè)備（貨架、溫濕度計、防靜電設(shè)備），排查安全隱患，確保物料與人員安全。
5. 團隊管理與培訓：負責倉庫團隊的日常管理、排班與績效考核，組織員工進行PCB物料知識、倉儲操作規(guī)范、安全防護等培訓，提升團隊專業(yè)能力。
6. 流程優(yōu)化與協(xié)同：持續(xù)優(yōu)化PCB倉儲流程（如入庫驗收、庫存周轉(zhuǎn)、出庫效率），推動信息化管理；加強與生產(chǎn)、采購、品質(zhì)等部門的溝通協(xié)同，及時處理物料異常（如不合格品、短缺料）。
7. 報表與數(shù)據(jù)分析：定期編制庫存報表、出入庫統(tǒng)計報表、呆滯料分析報告，為管理層決策提供數(shù)據(jù)支持；針對庫存差異、流程瓶頸提出改進措施并落實。
8. 合規(guī)與文檔管理：確保倉儲操作符合公司財務(wù)、質(zhì)量體系要求，妥善保管物料單據(jù)（入庫單、出庫單、盤點表），建立完整的倉儲文檔檔案。