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戰(zhàn)略與規(guī)劃

1. 制定/迭代公司品牌視覺識別系統(tǒng)（VI），確保視覺統(tǒng)一性、行業(yè)前瞻性與市場競爭力。

2. 根據(jù)公司年度戰(zhàn)略，制定設(shè)計團隊的目標(biāo)、月度/周工作計劃及成本預(yù)算。
3.參與品牌及市場戰(zhàn)略會議，輸出視覺層面的專業(yè)建議（如傳播物料風(fēng)格、品牌視覺延伸方向）。

創(chuàng)意與質(zhì)量管理

1. 主導(dǎo)關(guān)鍵項目的創(chuàng)意構(gòu)思與方向把控，對設(shè)計風(fēng)格、品質(zhì)負(fù)全責(zé)。

2. 建立并執(zhí)行《設(shè)計規(guī)范手冊》，明確設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、審核流程及質(zhì)量管控細(xì)

則。

3. 審核外部輸出的視覺物料。從品牌調(diào)性、視覺美感維度驗收。

設(shè)計執(zhí)行與制作


1. 按時交付全品類平面設(shè)計。包括但不限于：宣傳物料（海報、畫冊、易拉寶、展板等）、數(shù)字物料（新媒體配圖、網(wǎng)頁Banner、H5頁面、短視頻封面等）、品牌物料（名片、PPT模板、辦公文具/工牌等）、簡單動效（H5交互動畫/短視頻轉(zhuǎn)場等）。

2. 參與項目創(chuàng)意討論，提供視覺落地建議，協(xié)助團隊完成大型項目的視覺支持工作。

3. 嚴(yán)格遵循VI系統(tǒng)執(zhí)行設(shè)計，確保品牌視覺一致性。

4. 負(fù)責(zé)設(shè)計文件的輸出、整理、歸檔及印刷跟進。

項目管理與協(xié)同


1. 統(tǒng)籌設(shè)計項目全流程（需求對接--創(chuàng)意輸出--審核--交付），協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源（如外聘設(shè)計師、印刷商），確保高質(zhì)量、高效率交付。

2. 響應(yīng)外部設(shè)計需求（如商戶定制物料），提供視覺解決方案。
3. 篩選優(yōu)質(zhì)設(shè)計供應(yīng)商，并維護合作關(guān)系。

專業(yè)發(fā)展與趨勢洞察


1. 定期追蹤設(shè)計行業(yè)趨勢（如年度流行色、新媒體視覺風(fēng)格）、競品視覺動態(tài)，推動設(shè)計創(chuàng)新與團隊知識更新。
2. 引入并推廣提升團隊效率的新工具、新方法或新技術(shù)（如AI輔助設(shè)計工具），提升團隊工作效率。

其他


1. 根據(jù)部門工作計劃編制本崗位年度、月度、周工作計劃并落地執(zhí)行。
2. 配合行政部門完成企業(yè)文化相關(guān)視覺物料（如員工手冊、文化墻設(shè)計）。