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①
承接公司戰(zhàn)略，識別氫能源產(chǎn)品開發(fā)需求，制定開發(fā)方案、QCWT指標(biāo)及實施計劃，推動項目立項、持續(xù)監(jiān)控各項計劃及指標(biāo)，識別風(fēng)險并采取糾正措施，確保項目開發(fā)滿足顧客需求；
②
制定氫能產(chǎn)品技術(shù)方案、布置搭載方案；組織開展樣機(jī)試制；制定驗證項目及方法；組織實施在研產(chǎn)品質(zhì)量管控；實現(xiàn)項目指標(biāo)達(dá)成；
③
明確產(chǎn)品設(shè)計、驗證、確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計開發(fā)和驗證確認(rèn)工作，保證產(chǎn)品一致性，降低設(shè)計與驗證風(fēng)險；
④
明確氫能產(chǎn)品需求方（顧客）對產(chǎn)品的需求和對產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)的邊界要求，規(guī)范顧客需求輸入、轉(zhuǎn)化、新增和變更管理工作，同時規(guī)范顧客要求在動研內(nèi)的傳遞和轉(zhuǎn)化，確保蔚領(lǐng)開發(fā)的產(chǎn)品滿足顧客需求；
⑤整合開發(fā)資源，制定開發(fā)日程，控制成本，實施質(zhì)量策劃，完成氫能產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)，收集驗證項目及方法并組織實施驗證，確保達(dá)成開發(fā)指標(biāo)；
⑥
識別創(chuàng)新課題；定期分析產(chǎn)品競爭力，識別短板并制定提升措施，制定產(chǎn)品技術(shù)應(yīng)用規(guī)劃，確保產(chǎn)品保持競爭力；
⑦
承接在研項目產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)，制定產(chǎn)品質(zhì)量管控方案，推動產(chǎn)品質(zhì)量問題解決，積累經(jīng)驗，實施橫展及再發(fā)防止，組織識別潛在風(fēng)險并實施預(yù)防，持續(xù)提升在研產(chǎn)品質(zhì)量。