1.備料計(jì)劃任務(wù)的統(tǒng)籌安排:根據(jù)生產(chǎn)指令單與出貨排程計(jì)劃,統(tǒng)計(jì)領(lǐng)料規(guī)格數(shù)量、開料指令單規(guī)格排版,安排操作工執(zhí)行備料指令任務(wù),并對(duì)產(chǎn)能負(fù)責(zé)。
2.本組生產(chǎn)過程中治具、半成品與成品外觀品質(zhì)異常及設(shè)備使用異常的反饋與糾正:備料程中自己發(fā)現(xiàn)或QC巡檢發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)品質(zhì)有任何異常,)包括機(jī)設(shè)備),在自己不能解決的情況下及時(shí)向倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理反饋,能自己解決的及時(shí)予以糾正。
3.負(fù)責(zé)對(duì)下屬工作指導(dǎo)與新進(jìn)員工崗位操作培訓(xùn):新品投產(chǎn)時(shí),對(duì)操作工進(jìn)行工作操作指導(dǎo),對(duì)新入職員工進(jìn)行崗位操作與品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn),保證所管理組工作的有效性
4.負(fù)責(zé)備料組人員請(qǐng)假、加班工時(shí)申報(bào):將每天組別人員請(qǐng)假、加班工時(shí)數(shù)據(jù)交到倉(cāng)庫(kù)文員統(tǒng)計(jì),保證考勤的準(zhǔn)確性。
5.所管組全體員工工作協(xié)調(diào)與安排:對(duì)所在組全體員工工作結(jié)合實(shí)際生產(chǎn)狀況進(jìn)行協(xié)調(diào)安排,保證機(jī)臺(tái)稼動(dòng)率。
6.主導(dǎo)處理備料組生產(chǎn)異常跟進(jìn):主導(dǎo)跟進(jìn)本組生產(chǎn)異常處理方案的進(jìn)度,以保證機(jī)臺(tái)產(chǎn)能。
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