1、包裝標(biāo)準(zhǔn)與管理:負(fù)責(zé)在BU內(nèi)建立、推行并維護(hù)統(tǒng)一的包裝設(shè)計(jì)與管理標(biāo)準(zhǔn);
2、資源協(xié)調(diào)與整合:推動(dòng)跨工廠的器具通用化設(shè)計(jì)、循環(huán)共用與成本整體降低;
3、包裝設(shè)計(jì)與開發(fā):負(fù)責(zé)BU級(jí)新產(chǎn)品的包裝方案設(shè)計(jì)開發(fā),包裝成本、質(zhì)量的評估與控制;
4、外購件包裝評審:參與供應(yīng)商外購件包裝方案的評審,人場包裝樣件的評價(jià)與反饋;
5、過程監(jiān)督與考核:定期對下屬各工廠的包裝采購成本控制、包裝符合性等進(jìn)行監(jiān)督檢查與績效評估;
6、技術(shù)支持與培訓(xùn):為各工廠提供專業(yè)技術(shù)支持,組織BU內(nèi)包裝技術(shù)培訓(xùn)與交流,提升整體包裝管理水平。