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1、對現(xiàn)場檢驗班長/檢驗員的日常工作進行抽查確認(rèn)，確認(rèn)落實的有效性、正確性；
2、負(fù)責(zé)對內(nèi)外質(zhì)量問題的跟蹤、處理與生產(chǎn)、物流、技術(shù)進行溝通，協(xié)助車間對問題進行處理，對于重大質(zhì)量問題及時匯報質(zhì)量科長及部門領(lǐng)導(dǎo)；
3、對檢驗過程整改措施和車間的專項整改的執(zhí)行情況進行跟蹤，及時向質(zhì)量科長和部門領(lǐng)導(dǎo)匯報改進情況；
4、負(fù)責(zé)跟蹤整改措施在車間的落實情況及對措施的有效性進行驗證；
5、按6S管理要求規(guī)范現(xiàn)場管理，保證現(xiàn)場符合6S管理的要求；
6、負(fù)責(zé)對部門檢查人員的定期培訓(xùn)（內(nèi)部培訓(xùn)）；
7、配合公司內(nèi)外過程審核的實施，對部門內(nèi)部問題進行整理分析，制定對策實施、跟蹤驗證關(guān)閉；
8、負(fù)責(zé)組織每天快反會議召開，跟蹤處理會議提出問題點關(guān)閉情況；
二、協(xié)助質(zhì)量科長對檢驗員進行管理，對本組人員的業(yè)績進行考核
三、負(fù)責(zé)對現(xiàn)場質(zhì)量情況的統(tǒng)計、匯總和報告；
四、跟蹤項目導(dǎo)入生產(chǎn)情況和設(shè)變跟蹤