監(jiān)理投標(biāo)專(zhuān)員(商務(wù)技術(shù))
有Q類(lèi)監(jiān)理員證書(shū)+助理工程師職稱(chēng)優(yōu)先考慮
1、熟悉工程監(jiān)理的基本流程、工作范圍(如質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)、安全監(jiān)理職責(zé))、行業(yè)規(guī)范(如《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T 50319)及相關(guān)法律法規(guī)(如《建筑法》《招標(biāo)投標(biāo)法》等)了解不同工程類(lèi)型(房建、市政、電力、化工、通信、機(jī)電等)的監(jiān)理特點(diǎn)和技術(shù)要求,能針對(duì)項(xiàng)目特性撰寫(xiě)專(zhuān)業(yè)內(nèi)容(熟悉其中兩個(gè)專(zhuān)業(yè)即可)
2、精通招投標(biāo)相關(guān)法規(guī)(如《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》)、地方招投標(biāo)管理辦法及平臺(tái)操作規(guī)則(如公共資源交易中心流程),確保標(biāo)書(shū)合規(guī)性。熟悉招標(biāo)文件的構(gòu)成(商務(wù)、技術(shù)、資信等章節(jié))、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)及廢標(biāo)條款,能精準(zhǔn)解讀招標(biāo)需求。
3、能逐字逐句分析招標(biāo)文件的要求(如資質(zhì)條件、人員配置、業(yè)績(jī)要求、監(jiān)理大綱編制要點(diǎn)、格式規(guī)范等),識(shí)別“硬性指標(biāo)”(如注冊(cè)資本、專(zhuān)業(yè)資質(zhì))和“柔性要求”(如服務(wù)方案亮點(diǎn))。避免因遺漏或誤讀條款導(dǎo)致標(biāo)書(shū)不符合要求(如簽章、頁(yè)碼、格式錯(cuò)誤等“低級(jí)失誤”)
4、按照招標(biāo)文件的邏輯和順序組織內(nèi)容,確?!耙灰粚?duì)應(yīng)”,不偏離招標(biāo)需求。例如,招標(biāo)文件要求“列出近3年類(lèi)似項(xiàng)目業(yè)績(jī)”,需明確時(shí)間、項(xiàng)目規(guī)模、監(jiān)理角色等關(guān)鍵信息
5、專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理方案編制能力
能結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)(如體量、復(fù)雜程度、技術(shù)難點(diǎn))制定針對(duì)性的監(jiān)理規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則,包括:質(zhì)量控制:材料驗(yàn)收、工序把關(guān)、通病防治措施; 進(jìn)度控制:里程碑節(jié)點(diǎn)計(jì)劃、滯后應(yīng)對(duì)方案;安全監(jiān)理:風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、隱患排查流程 合同與造價(jià)管理:變更、索賠處理機(jī)制等。方案需體現(xiàn)專(zhuān)業(yè)性和可操作性,避免套用模板、內(nèi)容空洞。
6、?商務(wù)文件整合能力
準(zhǔn)確整理企業(yè)資質(zhì)(營(yíng)業(yè)執(zhí)照、監(jiān)理資質(zhì)證書(shū))、財(cái)務(wù)報(bào)表、獎(jiǎng)項(xiàng)榮譽(yù)等文件,確保真實(shí)有效且符合招標(biāo)要求(如資質(zhì)等級(jí)、有效期)。規(guī)范填寫(xiě)報(bào)價(jià)部分(如費(fèi)率計(jì)算、報(bào)價(jià)說(shuō)明),避免算術(shù)錯(cuò)誤或與招標(biāo)要求沖突(如最高限價(jià)違規(guī))。
7、?人員配置優(yōu)化能力
依據(jù)招標(biāo)文件要求配備監(jiān)理團(tuán)隊(duì)(總監(jiān)理工程師、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師等),確保人員資質(zhì)(如注冊(cè)監(jiān)理工程師證、職稱(chēng)、類(lèi)似項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn))達(dá)標(biāo),且人員信息(社保、業(yè)績(jī))真實(shí)可查。
8、熟練使用Word、Excel等工具,確保排版規(guī)范(字體、行距、頁(yè)眉頁(yè)腳、目錄生成等),符合招標(biāo)文件的格式要求。 能制作簡(jiǎn)潔明了的圖表(如監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)圖、進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖),提升標(biāo)書(shū)可讀性。多部門(mén)協(xié)同與時(shí)間管理能力標(biāo)書(shū)制作需協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部多個(gè)部門(mén)(如技術(shù)部、人事部、財(cái)務(wù)部)獲取資料,需具備溝通協(xié)調(diào)能力,確保信息及時(shí)準(zhǔn)確。嚴(yán)格把控投標(biāo)截止時(shí)間,制定清晰的制作流程(如初稿、審核、修改、定稿、打印裝訂),避免因時(shí)間延誤導(dǎo)致廢標(biāo)。
9、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避與經(jīng)驗(yàn)總結(jié)能力能預(yù)判標(biāo)書(shū)中可能存在的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)(如資質(zhì)不符、業(yè)績(jī)?cè)旒伲⒓?xì)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)(如簽章不全、復(fù)印件模糊),提前自查整改。對(duì)招標(biāo)文件中模糊或有歧義的條款,能及時(shí)提出澄清要求(通過(guò)招標(biāo)人答疑環(huán)節(jié)),避免理解偏差