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1、根據(jù)生產(chǎn)問題反饋和相關(guān)規(guī)范要求，定期或不定期進(jìn)行生產(chǎn)問題點解決，包括但不限于問題點識別與解決、執(zhí)行方案與計劃制定，并跟蹤后期處理效果等，保障生產(chǎn)交付目標(biāo)的實現(xiàn)； 2、確定相關(guān)設(shè)計輸入要求、 法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行文件評審，對不完善的、含糊的、矛盾的要求，會同提出者共同解決，確保跟蹤問題點的閉環(huán)； 3、根據(jù)項目產(chǎn)品開發(fā)流程，進(jìn)行新項目匹配開發(fā)流程工作文件制定，KPC，特殊特性清單，工程問題點清單，確保公司經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn); 4、根據(jù)項目節(jié)點需求，進(jìn)行模具、工裝、胎具設(shè)計評審、試模、驗收等具體事項，并提出相應(yīng)的意見，確保公司經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn); 5、根據(jù)DV\PV測試不合格項結(jié)果，進(jìn)行詳細(xì)分析，給出對應(yīng)方案，跟蹤新一輪的試驗結(jié)論，至合格； 6、根據(jù)產(chǎn)品匹配問題點，進(jìn)行分析、提出整改方案，推進(jìn)問題整改進(jìn)度，確保需滿足要求； 7、依據(jù)實現(xiàn)產(chǎn)品工程更改模具開發(fā)項目目標(biāo)的困難，采取應(yīng)對措施及時向領(lǐng)導(dǎo)和項目經(jīng)理匯報、部門經(jīng)理，確保解決問題； 8、根據(jù)部門要求和上級領(lǐng)導(dǎo)指示，完成部門經(jīng)理交辦的其他工作，確保完成工作任務(wù)按時按質(zhì)按量完成。