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1.供應(yīng)商開(kāi)發(fā)與拓展 ：根據(jù)公司業(yè)務(wù)需求，積極尋找國(guó)內(nèi)外并開(kāi)發(fā)優(yōu)質(zhì)的面料、輔料及成品供應(yīng)商，豐富供應(yīng)商資源庫(kù)，確保供應(yīng)商在質(zhì)量、交期、價(jià)格等方面滿(mǎn)足公司輕奢女裝定位及生產(chǎn)需求。
2.供應(yīng)商評(píng)估與審核 ：建立完善的供應(yīng)商評(píng)估體系，從多維度對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估與審核，篩選出符合公司標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，并定期進(jìn)行復(fù)評(píng)，動(dòng)態(tài)管理供應(yīng)商合作狀態(tài)。
3.供應(yīng)商關(guān)系維護(hù) ：與核心供應(yīng)商建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，定期溝通交流，了解供應(yīng)商的生產(chǎn)計(jì)劃、產(chǎn)能情況，協(xié)助解決供應(yīng)商在合作過(guò)程中遇到的問(wèn)題，提升供應(yīng)商滿(mǎn)意度與忠誠(chéng)度，保障供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性和可靠性。
4.供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)管控 ：實(shí)時(shí)監(jiān)控供應(yīng)商的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)狀況，提前識(shí)別潛在的供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)，如原材料短缺、生產(chǎn)延誤、質(zhì)量波動(dòng)等，并制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施，確保供應(yīng)環(huán)節(jié)的平穩(wěn)運(yùn)行，降低對(duì)公司生產(chǎn)計(jì)劃的影響。
5.供應(yīng)商績(jī)效管理 ：制定供應(yīng)商績(jī)效考核指標(biāo)，定期對(duì)供應(yīng)商的交貨準(zhǔn)時(shí)率、產(chǎn)品質(zhì)量合格率、配合度等關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，根據(jù)考核結(jié)果給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)或處罰，激勵(lì)供應(yīng)商不斷提升自身服務(wù)水平和產(chǎn)品質(zhì)量。