1.日常下單管理:依據(jù)計劃需求制定采購訂單,下單采購訂單;
2.跟單及交期管控:從下單開始跟進(jìn)供方物料的生產(chǎn)進(jìn)度,質(zhì)量狀態(tài),確保按期交付;
3.對賬結(jié)算:完成采購結(jié)算動作;
4.檔案管理:負(fù)責(zé)采購全流程的資料整理,歸檔;
5.供方質(zhì)量異常處理:協(xié)同工藝,質(zhì)量部門針對異常分析,制定改進(jìn)方案并跟蹤落實;
6.供應(yīng)商管理:負(fù)責(zé)供應(yīng)商開發(fā),供應(yīng)商評價,供應(yīng)商資質(zhì)審核,供應(yīng)商導(dǎo)入:
7.采購成本的優(yōu)化;制定降本方案,并落實執(zhí)行;
8.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作