一、崗位職責
1、全周期設(shè)計管控：主導文旅、高端住宅、商業(yè)綜合體、星級酒店等多業(yè)態(tài)項目精裝設(shè)計全流程管理，涵蓋方案策劃、材料評審、設(shè)計招標、施工圖審核、技術(shù)交底、施工駐場、驗收交付等環(huán)節(jié)，確保設(shè)計方案高品質(zhì)落地。
2、成本與效率優(yōu)化：持續(xù)追蹤新型裝飾材料及工藝應(yīng)用，通過多專業(yè)協(xié)同、BIM 技術(shù)應(yīng)用、流程優(yōu)化等方式降低設(shè)計及施工成本，縮短項目周期，過往項目需實現(xiàn)顯著降本增效成果。
3、標準化體系搭建：牽頭制定區(qū)域 / 公司級精裝設(shè)計標準、交付規(guī)范、工藝工法庫，推動標準化成果在多項目復用推廣，提升產(chǎn)品一致性與團隊協(xié)作效率。
4、團隊與跨部門管理：組建并培訓精裝設(shè)計團隊，明確崗位職責與目標，提升團隊專業(yè)能力；聯(lián)動成本、工程、營銷、運營等跨部門資源，平衡設(shè)計效果、商業(yè)需求與落地可行性，解決跨專業(yè)協(xié)同問題。
5、項目品質(zhì)把控：審核設(shè)計方案的功能適配性與美學價值，監(jiān)督施工過程中的材料規(guī)格、環(huán)保性及工藝合規(guī)性，建立關(guān)鍵節(jié)點驗收機制，確保設(shè)計還原度不低于 95%。
6、行業(yè)與項目復盤：跟蹤行業(yè)設(shè)計趨勢與技術(shù)革新，優(yōu)化項目設(shè)計策略；項目交付后完成復盤總結(jié)，沉淀成功經(jīng)驗，迭代設(shè)計標準與優(yōu)化方案。2、工作經(jīng)驗：5 年以上精裝設(shè)計管理經(jīng)驗，需具備 TOP 房企（如金茂、融創(chuàng)、泰禾等）或知名設(shè)計公司工作經(jīng)歷，有澳門 / 香港項目經(jīng)驗者優(yōu)先；熟悉房地產(chǎn)開發(fā)全周期精裝管控流程，主導過文旅、高端住宅、星級酒店、商業(yè)綜合體等至少 2 類業(yè)態(tài)項目。
3、技術(shù)專精：精通精裝設(shè)計規(guī)范、材料選型、施工工藝，掌握 BIM 技術(shù)及新型裝飾材料應(yīng)用，具備較強的成本優(yōu)化與多專業(yè)協(xié)同能力。
4、管理統(tǒng)籌：具備卓越的團隊領(lǐng)導與跨部門協(xié)調(diào)能力，能帶領(lǐng)團隊完成復雜項目攻堅，曾獲得集團 / 行業(yè)優(yōu)秀項目或管理類獎項者優(yōu)先。
5、成果落地：目標導向，抗壓強，能臨危受命并高質(zhì)量達成關(guān)鍵任務(wù)，具備系統(tǒng)思維與細節(jié)把控能力，擅長通過溝通推動問題解決。
6、標準化建設(shè)：有主導制定精裝設(shè)計標準、交付流程、工藝工法庫的經(jīng)驗，且成果已實現(xiàn)跨項目復用或公司發(fā)文推廣。
7、職業(yè)素養(yǎng)：沉穩(wěn)自驅(qū)，責任心強，具備良好的溝通表達、方案匯報及談判能力，能適應(yīng)項目駐場及階段性高強度工作。