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崗位職責：
1. 人力資源戰(zhàn)略與體系搭建：
· 結(jié)合業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略，主導制定并實施公司人力資源規(guī)劃，搭建并持續(xù)優(yōu)化符合公司發(fā)展階段的人力資源管理體系。
· 建立與優(yōu)化人力資源各項制度與流程（包括但不限于招聘、培訓、績效、薪酬、員工關系等），提升人力資源運作效率。
2. 招聘與配置：
· 深度理解業(yè)務需求，主導關鍵崗位的招聘工作，包括需求分析、渠道選擇、面試甄選、薪酬談判及背景調(diào)查，確保人才及時到崗與質(zhì)量。
3. 培訓與發(fā)展：
· 構(gòu)建培訓體系，識別組織與員工能力差距，組織制定并實施培訓計劃，提升員工勝任力與組織能力。
· 協(xié)助推動人才發(fā)展項目，如人才盤點、繼任計劃、職業(yè)生涯規(guī)劃等。
4. 績效與薪酬管理：
· 設計并推行績效管理體系（如OKR/KPI等），有效鏈接組織目標與個人績效，并通過績效反饋持續(xù)提升組織效能。
· 參與設計并管理薪酬福利體系，進行內(nèi)外部公平性分析，確保薪酬體系的激勵性和競爭力。
5. 員工關系與企業(yè)文化：
· 構(gòu)建和諧高效的員工關系體系，有效處理員工投訴與勞動糾紛，規(guī)避用工風險。
· 參與推動企業(yè)文化建設，提升員工凝聚力和歸屬感。
6. 業(yè)務協(xié)同與高層支持：
· 作為業(yè)務部門值得信賴的HR合作伙伴，主動深入業(yè)務，理解其痛點與需求，提供針對性的人力資源解決方案。
· 精準理解老板的戰(zhàn)略意圖與想法，并有效轉(zhuǎn)化為具體的人力資源行動；高效協(xié)調(diào)推動跨部門工作，確保HR項目與政策的落地實施。
7. 人力資源數(shù)據(jù)分析：
· 定期進行人力資源數(shù)據(jù)分析（如招聘效率、人員結(jié)構(gòu)、離職率、人效等），為管理決策提供數(shù)據(jù)支持。