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一、日常財務與核算管理
- 負責企業(yè)全盤賬務處理，針對白酒生產全流程，規(guī)范會計核算，確保成本、收入、庫存等數(shù)據(jù)準確。
- 審核原材料采購（高粱、小麥、包裝材料等）、生產費用、銷售費用等憑證，監(jiān)控資金支出的合理性，保證財務數(shù)據(jù)真實反映業(yè)務情況。
二、成本與庫存精細化管理
- 牽頭制定白酒生產成本核算體系，細化基酒釀造成本，精準核算單款產品成本。
- 管理基酒和成品酒庫存，定期協(xié)調盤點，確保賬實相符，防范庫存損耗或積壓風險。
三、銷售與回款管理
- 對接銷售部門，跟蹤經銷商授信、回款進度，監(jiān)控應收賬款賬齡，制定回款考核機制，降低壞賬風險；針對白酒行業(yè)常見的預收款、返利、促銷政策，規(guī)范財務處理流程。
四、預算與資金管理
- 組織編制年度財務預算，結合白酒行業(yè)季節(jié)性（如節(jié)假日銷售旺季）特點，合理規(guī)劃資金需求，保障生產備貨、市場推廣等資金供應。
- 統(tǒng)籌資金調配，提高資金使用效率，尤其關注基酒長期存儲的資金占用成本，平衡短期運營與長期資產（基酒）增值的資金需求。
五、財務分析與決策支持
- 定期分析生產成本波動（如原材料價格變動對基酒成本的影響）、銷售毛利率、各產品線盈利能力等，為產品定價、產能調整、市場投入提供依據(jù)。跟蹤行業(yè)政策（如消費稅政策、環(huán)保政策等）對企業(yè)的影響，提前制定應對策略，降低政策變動帶來的財務風險。
六、合規(guī)與團隊管理
- 確保財務活動符合稅法、酒業(yè)監(jiān)管等要求，尤其針對白酒消費稅、關聯(lián)交易等易受監(jiān)管的環(huán)節(jié)，嚴格把控合規(guī)性。
- 管理財務團隊，推動財務與業(yè)務協(xié)同，提升整體運營效率。