国产精品又长又粗又爽又黄的毛片, 国产AV无码专区亚洲AV毛片搜, 丰满人妻被猛烈进入中文字幕四川, 国产精品一区二区三区国产女人喷,亚洲国产欧美日韩图片在线人,潘娇娇337p人艺体艺术,成人免费无码大片a毛片古装,一本到高清视频免费,人妻在线视频免费看

崗位
崗位職責(zé)
過程控制
行動流程
承諾成果
行動記錄
實施主體
責(zé)任主體
質(zhì)量體系經(jīng)理
負(fù)責(zé)完善、補(bǔ)充、實施質(zhì)量管理體系相關(guān)文件，按照IATF16949、ISO9001、VDA6.3的相關(guān)要求實施具體工作
《管理手冊》、《程序文件》、IATF16949、ISO9001、VDA6.3過程審核體系等相關(guān)質(zhì)量方面的標(biāo)準(zhǔn)
根據(jù)管理文件和程序文件的流程及作業(yè)要求規(guī)定，結(jié)合實際運(yùn)行情況，協(xié)助責(zé)任部門完善流程設(shè)置和作業(yè)說明；隨時掌握新標(biāo)準(zhǔn)的要求變化，特別是轉(zhuǎn)版推進(jìn)過程中，協(xié)助質(zhì)量總監(jiān)順利實現(xiàn)轉(zhuǎn)版文件的編制和運(yùn)行。
①及時修訂關(guān)聯(lián)文件，24小時內(nèi)完成②持續(xù)跟蹤、落實修訂后流程的執(zhí)行情況
修訂后的程序文件、檢查記錄
質(zhì)量專員
質(zhì)量體系經(jīng)理
負(fù)責(zé)調(diào)查公司所出現(xiàn)的有關(guān)質(zhì)量事故以及重大客戶投訴索賠事故的調(diào)查；
《客戶投訴處理程序》、《客戶投訴管理規(guī)定》、《客戶滿意度調(diào)查程序》、《質(zhì)量行為規(guī)范》
①客戶投訴原因調(diào)查與考核處理；②對責(zé)任部門提交的《客戶投訴處理表》中對策的有效性進(jìn)行確認(rèn)，并做好登記管理；③現(xiàn)場確認(rèn)對策實施狀況，發(fā)現(xiàn)問題后及時聯(lián)系責(zé)任人和部門主管改正。
5、①質(zhì)量原因調(diào)查及通報考核24小時內(nèi)完成；②監(jiān)督關(guān)聯(lián)責(zé)任人按照《客戶投訴管理規(guī)定》的流程要求執(zhí)行，促進(jìn)對策有效落地，實施對策100%現(xiàn)場跟蹤，必要時協(xié)助質(zhì)量總監(jiān)召開會議。
5、①客戶投訴處理表 ②客戶投訴登錄表③會議紀(jì)要
質(zhì)量專員
質(zhì)量體系經(jīng)理
負(fù)責(zé)收集和整理各部門質(zhì)量管理體系審核和管理評審的有關(guān)資料，對簽發(fā)的糾正和預(yù)防措施報告進(jìn)行跟蹤、檢查和驗收；
《管理評審程序》、《內(nèi)部審核程序》、《糾正和預(yù)防措施控制程序》
根據(jù)審核計劃要求，與質(zhì)量總監(jiān)和審核小組成員按期完成內(nèi)審（體系審核、過程審核、產(chǎn)品審核），做成內(nèi)審報告并提交上級審核；同時協(xié)助質(zhì)量總監(jiān)對應(yīng)每年一次的外審，對下發(fā)的糾正和預(yù)防措施報告進(jìn)行跟蹤、檢查和驗收，并做好登記管理。
按照審核計劃、管理評審計劃和外審計劃要求，按期完成。
審核報告；不符合整改報告；
質(zhì)量專員
質(zhì)量體系經(jīng)理
負(fù)責(zé)檢查各崗位網(wǎng)格化日常運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問題要及時糾正，出現(xiàn)重大質(zhì)量問題時要及時向上級報告；
《改進(jìn)管理程序》、《6S管理規(guī)定》、《網(wǎng)格化管理規(guī)定》
根據(jù)檢查表每周對車間、倉庫進(jìn)行1次6S檢查，并形成檢查報告，推薦出做的比較好的，報批獎勵；同時后續(xù)跟蹤改進(jìn)情況；對發(fā)生的客戶投訴和重大質(zhì)量問題調(diào)查原因，形成通報報批。
及時檢查確認(rèn)，于工作日當(dāng)天內(nèi)形成報告。
6S檢查表、質(zhì)量通報、客戶投訴單
質(zhì)量專員
質(zhì)量體系經(jīng)理
負(fù)責(zé)質(zhì)量體系運(yùn)行檢查、文件、記錄的管理和控制；
《管理評審程序》、《文件管理程序》、《內(nèi)部審核程序》、《糾正和預(yù)防措施控制程序》、《記錄管理程序》
隨時對下發(fā)的、接收的體系文件、管理規(guī)定、記錄做好登記管理；做好追溯性；每月協(xié)助質(zhì)量總監(jiān)對各部門的體系運(yùn)行情況進(jìn)行檢查，推動改進(jìn)提升。
下發(fā)、接收后于1小時內(nèi)形成登記管理；問題點推動改進(jìn)完成率80%以上。
文件登記管理表、檢查記錄、糾正預(yù)防措施處理單
質(zhì)量專員
質(zhì)量體系經(jīng)理
負(fù)責(zé)公司質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成報告的數(shù)據(jù)收集和分析工作，并交上級審核；
《管理手冊》、《質(zhì)量體系過程績效一覽表》
按照過程績效指標(biāo)提交時間節(jié)點及時做好數(shù)據(jù)收集記錄，并形成月度報告。
按照提交時間要求聯(lián)絡(luò)關(guān)聯(lián)部門按時提交并匯總分析。
過程績效指標(biāo)完成情況報告
質(zhì)量專員
質(zhì)量體系經(jīng)理
協(xié)助管理者代表檢查崗位菜單可視化實施情況，并形成日常檢查總結(jié)。
《改進(jìn)管理程序》、《崗位菜單可視化內(nèi)容》
根據(jù)制定的各崗位菜單可視化內(nèi)容，每周進(jìn)行1次以上檢查，要求對檢查內(nèi)容做好記錄，最終匯報給質(zhì)量總監(jiān)做出改善對策。
形成詳細(xì)記錄，現(xiàn)場能立即改善的要推動完成，同時對后續(xù)改善效果進(jìn)行現(xiàn)場確認(rèn)。
檢查記錄
質(zhì)量專員
質(zhì)量體系經(jīng)理
協(xié)助進(jìn)行質(zhì)量管理體系相關(guān)培訓(xùn)工作，協(xié)助召開質(zhì)量會議和改善會議等；
《改進(jìn)管理程序》、《糾正和預(yù)防措施控制程序》、《記錄管理程序》、《員工培訓(xùn)程序》
根據(jù)內(nèi)外部培訓(xùn)計劃，組織好培訓(xùn)工作；定期組織召開質(zhì)量會議、改善會議等。
按計劃要求及時組織會議召開
培訓(xùn)記錄、質(zhì)量、改善會議材料
質(zhì)量專員
質(zhì)量體系經(jīng)理
及時完成上級交辦的其它工作。
按照上級交辦的要求及時完成，并通過釘釘日記匯報完成結(jié)果，以及后續(xù)改善措施。
及時高效完成。
釘釘日記
質(zhì)量專員
質(zhì)量體系經(jīng)理