一、行政管理工作。全面統(tǒng)籌集團行政辦公體系的高效運轉，主導構建標準化、規(guī)范化的行政管理制度體系。負責集團內外部重要事務的綜合協(xié)調，搭建高效溝通機制。統(tǒng)籌集團及下屬企業(yè)核心資質、經營證照管理。負責對外信息備案報送、信用評級維護與信用修復工作，提升集團公信力與市場形象。
二、公文會議管理。牽頭集團公文管理體系（起草、審核、流轉、歸檔）的規(guī)范運行，確保公文處理高效、準確、安全。負責集團重要會議（總經理辦公會、專題會等）的方案策劃、議程組織、會務執(zhí)行及紀要編制。建立健全會議決議事項督辦臺賬，跟蹤落實進展，評估執(zhí)行效果。統(tǒng)籌集團年度重點任務、領導批示事項的分解、跟蹤、督辦與成效評估，推動各項工作落地見效。
三、檔案制度綜治維穩(wěn)與信訪管理。負責集團檔案（文書、合同、資質、聲像等）的收集、整理、保管、利用及銷毀全流程管理。執(zhí)行檔案安全保密制度。負責集團行政管理類制度的規(guī)劃、制定、修訂、宣貫與動態(tài)評估。推動辦公流程標準化、信息化，提升行政運行效能。負責集團信訪工作體系建設，規(guī)范信訪事項處理流程。建立信訪臺賬與風險預警機制，協(xié)調部門資源化解矛盾糾紛。
四、后勤保障與保密安全管理。負責集團后勤保障（車輛調度、辦公用房規(guī)劃維護、物業(yè)安保、環(huán)境保潔、設施設備維護）的高效運行。制定并優(yōu)化辦公環(huán)境管理標準，提升資源使用效益。履行集團保密管理職責，牽頭完善保密制度，組織保密檢查與宣傳教育。監(jiān)督涉密文件、載體、信息系統(tǒng)管理。
五、部門建設與專項履職。負責集團總經理辦公會組織（議題征集、方案擬定、會務執(zhí)行、紀要編發(fā)、決議督辦）。高效落實集團領導交辦的其他重大行政專項任務。負責部門各項職責體系化落實。