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1. 數(shù)據(jù)收集整理：負(fù)責(zé)收集茶葉采購、生產(chǎn)、銷售、庫存等各環(huán)節(jié)的原始數(shù)據(jù)，包括茶葉品種、等級、數(shù)量、價(jià)格、供應(yīng)商、客戶等信息，并進(jìn)行分類整理和初步審核，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、完整性和及時(shí)性。
2. 統(tǒng)計(jì)報(bào)表編制：按照公司規(guī)定的統(tǒng)計(jì)報(bào)表格式和要求，定期編制采購統(tǒng)計(jì)報(bào)表、生產(chǎn)進(jìn)度報(bào)表、銷售報(bào)表、庫存報(bào)表等，如實(shí)反映公司茶葉業(yè)務(wù)的運(yùn)營狀況，為公司管理層決策提供數(shù)據(jù)支持。
3. 數(shù)據(jù)分析與解讀：運(yùn)用統(tǒng)計(jì)方法和工具，對收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析，如對比分析不同茶葉品種的銷售情況、生產(chǎn)效率、成本利潤等，挖掘數(shù)據(jù)背后的趨勢和問題，撰寫數(shù)據(jù)分析報(bào)告，并提出相應(yīng)的建議和改進(jìn)措施。
4. 數(shù)據(jù)監(jiān)控與預(yù)警：實(shí)時(shí)監(jiān)控茶葉業(yè)務(wù)的關(guān)鍵指標(biāo)，如庫存水平、銷售目標(biāo)完成進(jìn)度等，及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況并發(fā)出預(yù)警，協(xié)助相關(guān)部門采取有效措施，避免潛在風(fēng)險(xiǎn)和損失。
5. 檔案管理：妥善保管統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和相關(guān)文件資料，建立健全統(tǒng)計(jì)檔案，做好數(shù)據(jù)備份和保密工作，確保數(shù)據(jù)的安全可靠，以便查詢和追溯。
6. 溝通協(xié)作：與采購、生產(chǎn)、銷售、財(cái)務(wù)等部門保持密切溝通協(xié)作，及時(shí)獲取所需數(shù)據(jù)信息，解答相關(guān)數(shù)據(jù)查詢和統(tǒng)計(jì)問題，協(xié)助各部門完成與統(tǒng)計(jì)相關(guān)的工作任務(wù)。
7. 制度流程優(yōu)化：根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展和管理需求，參與統(tǒng)計(jì)制度和工作流程的制定、修訂和完善，不斷提高統(tǒng)計(jì)工作的效率和質(zhì)量。
8. 市場調(diào)研：關(guān)注茶葉市場動(dòng)態(tài)和行業(yè)發(fā)展趨勢，收集市場數(shù)據(jù)和信息，為公司的市場拓展、產(chǎn)品研發(fā)等提供參考依據(jù)。