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1、負(fù)責(zé)建立健全生產(chǎn)計(jì)劃與物料管控制度及流程，跟進(jìn)實(shí)施、檢查；
2、負(fù)責(zé)下屬的培訓(xùn)與業(yè)務(wù)能力提升、部門人員工作的合理分配與協(xié)調(diào)；
3、負(fù)責(zé)主導(dǎo)銷售訂單評(píng)審，編制出貨節(jié)點(diǎn)，對(duì)最終交期進(jìn)行回復(fù)，對(duì)訂單交期負(fù)責(zé)；
4、依據(jù)業(yè)務(wù)訂單、采購周期、生產(chǎn)周期、生產(chǎn)產(chǎn)能，有效合理編制生產(chǎn)主計(jì)劃；
5、依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，結(jié)合倉庫庫存，組織物料采購計(jì)劃員編制合理的物料需求計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行；
6、及時(shí)與業(yè)務(wù)部門溝通，調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，優(yōu)先滿足業(yè)務(wù)需求；
7、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，制定物料需求計(jì)劃，并跟進(jìn)物料到貨狀況；
8、負(fù)責(zé)常用生產(chǎn)物料安全庫存擬定，監(jiān)督各倉庫對(duì)低于安全庫存物料及時(shí)請(qǐng)購；
9、組織召開生產(chǎn)計(jì)劃評(píng)審會(huì)議，確保生產(chǎn)計(jì)劃合理性；
10、監(jiān)控、協(xié)調(diào)生產(chǎn)、物料采購計(jì)劃的執(zhí)行情況，以滿足訂單交期的達(dá)成；
11、組織生產(chǎn)異常的協(xié)調(diào)處理以及各部門之間的溝通協(xié)調(diào)；
12、負(fù)責(zé)倉庫的管理。組織建立健全倉庫管理制度并監(jiān)督管理制度的執(zhí)行。確保倉庫賬物卡相符，合理控制物料庫存；盤活存量物料，減少資金占用；
13、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作任務(wù)。