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潤澤大家庭內的所有家人與家人之間以兄論之1、潤澤家庭使命：培育家庭驕子、訓練企業(yè)棟梁、造就社會人才、幫助客戶成長、推動行業(yè)發(fā)展、家人共享受益。注解：企業(yè)使命是指對企業(yè)自身和社會發(fā)展所作出的承諾及承擔的責任，是公司存在的理由和依據(jù)，是組織存在的原因。是企業(yè)在社會進步和社會經濟發(fā)展中所應擔當?shù)慕巧拓熑?；明確企業(yè)的使命，就是要確定企業(yè)實現(xiàn)愿景目標必須承擔的責任或義務.2、潤澤家庭發(fā)展愿景：博覽天下英才、鑄造行業(yè)專家、傲成潤澤偉業(yè)—快樂工作、快樂生活，為家人、合作伙伴、股東們提供更多實現(xiàn)美好夢想的機會。注解：企業(yè)愿景是體現(xiàn)了企業(yè)立場和信仰，是潤澤全體家人對企業(yè)的美好愿景，是最高管理者、股東們對企業(yè)未來的設想。企業(yè)愿景確立了企業(yè)的努力方向和發(fā)展目標，更重要的是企業(yè)通過共同愿景的確立并為之付諸行動，是潤澤企業(yè)全體家人一種執(zhí)著的追求與內心一種強烈的信念；是企業(yè)凝聚力、動力與創(chuàng)造力的源泉；是對“我們代表什么”“我們希望成為怎樣的企業(yè)？”的持久性回答和承諾。3、潤澤家庭發(fā)展原則：勤奮務實、堅則守信，與客戶、與家人共贏發(fā)展。注解：企業(yè)發(fā)展原則是企業(yè)發(fā)展過程中的風向標；對內，讓所有家人明確的知道該做什么，不該做什么；對外，是企業(yè)向社會發(fā)出的宣言和承諾；4、潤澤家庭管理理念：尊德問學、格物正心、修己安人；一切管理以家人成長為根本。注解：潤澤家庭的管理人員都要先做到尊重有道德、有修養(yǎng)的人士；并讓自己也成為有道德、有修養(yǎng)、有禮貌的人。遇到不明白的事情要勤學、勤問。擺正自己的心態(tài)，當發(fā)生及處理事情的時候，要能夠看清楚事物本質的原因，不要被其表面現(xiàn)象所蒙蔽，要明白發(fā)生此類事情的根本原因是什么因素導致的。所有事情要自己先做好，再去安、排幫助其他家人。所有管理工作的出發(fā)點都要為了家人們能夠不斷的健康成長。5、潤澤家庭用人理念：有德有才的家人重用、有德無才的家人培養(yǎng)、無德有才的家人適用，無德無才的家人不用，思想不一致、不肯努力進取的家人堅決不用。6、潤澤家庭核心競爭力：我們的核心競爭力就是專業(yè)。擁有勤奮、努力、用心做事業(yè)的潤澤家人；學習型、創(chuàng)新型家庭，各盡其能、同甘共苦、快樂協(xié)作的高品德團隊。7、潤澤家人行為準則：創(chuàng)新、快速、勤奮好學;無私、奉獻、吃苦耐勞；所有事物實事求是、所有指令堅決執(zhí)行；在理解中執(zhí)行，在執(zhí)行中理解。要么全力以赴，要么走人。