1、配運(yùn)作全流程操作、指標(biāo)達(dá)成監(jiān)控、差異分析
①對(duì)負(fù)責(zé)的線(xiàn)體、線(xiàn)長(zhǎng)的整體運(yùn)營(yíng)執(zhí)行情況負(fù)責(zé)，從車(chē)輛到位情況、配車(chē)、提貨裝車(chē)、在途軌跡、簽收到返單全流程作業(yè)執(zhí)行負(fù)責(zé)；
②監(jiān)控對(duì)應(yīng)環(huán)節(jié)的指標(biāo)達(dá)成情況，差異及時(shí)跟進(jìn)解決；
2、資源引入、管理、培訓(xùn)及問(wèn)題解決
①對(duì)配的資源進(jìn)行尋源管理，保證資源在當(dāng)?shù)氐娜楦?jìng)爭(zhēng)力；
②合約車(chē)&車(chē)隊(duì)的培訓(xùn)、日常管理、問(wèn)題解決等；
3、對(duì)配的成本、時(shí)效、質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)力負(fù)責(zé)，定期進(jìn)行三情對(duì)標(biāo)、運(yùn)作流程及模式問(wèn)題及優(yōu)化建議的反饋；
4、總部配相關(guān)項(xiàng)目的落地承接，保證項(xiàng)目上線(xiàn)、項(xiàng)目運(yùn)作過(guò)程的問(wèn)題及建議反饋；
5、客戶(hù)回訪(fǎng)溝通：