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崗位職責(zé)
1.根據(jù)公司發(fā)展情況及部門人員需求編制人才招聘計(jì)劃，選擇合適的招聘渠道，發(fā)布招聘信息，應(yīng)聘人員簡歷甄別、篩選，初試和復(fù)試，確保找到合適人選并報(bào)批；
2.負(fù)責(zé)調(diào)查和分析公司所需人才的外部人力資源存量與分布狀況，有效開發(fā)、維護(hù)和拓展招聘渠道，吸引優(yōu)秀人才加盟，招聘工作的總結(jié)與評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并提出實(shí)施有效的改進(jìn)措施。
3.負(fù)責(zé)編制公司新員工、在崗員工技能提升、人才梯隊(duì)能力提升培訓(xùn)計(jì)劃，內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍及內(nèi)部培訓(xùn)課程開發(fā)體系的建立與管理，協(xié)助經(jīng)理制訂公司的培訓(xùn)政策和流程。
4.負(fù)責(zé)挑選和管理外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，與外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建立良好的聯(lián)系，以滿足企業(yè)員工外部培訓(xùn)需要。管理培訓(xùn)資源庫，編寫培訓(xùn)教材，制作培訓(xùn)課件，并做好各類培訓(xùn)教材、設(shè)備場(chǎng)地等相關(guān)事宜的安排和落實(shí)。
5.負(fù)責(zé)組織實(shí)施培訓(xùn)考核，評(píng)估培訓(xùn)效果，并根據(jù)實(shí)施情況改進(jìn)培訓(xùn)管理方法，收集和整理培訓(xùn)資料，建立培訓(xùn)檔案和臺(tái)賬；
6.負(fù)責(zé)建立公司人才數(shù)據(jù)庫，對(duì)基本信息及數(shù)據(jù)進(jìn)行周期維護(hù)及更新，保障數(shù)據(jù)調(diào)整的及時(shí)性、準(zhǔn)確性，建立和管理人才儲(chǔ)備資料庫，建立并更新員工內(nèi)部檔案等工作；
7.完上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事宜。