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更新于 8月9日

數(shù)據(jù)資產(chǎn)化經(jīng)理

1-2萬

職位描述

需求分析數(shù)據(jù)分析使用場景分析用戶研究產(chǎn)品運營云計算/大數(shù)據(jù)互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)/林/牧/漁
一、崗位職責(zé)
1. 戰(zhàn)略規(guī)劃與體系構(gòu)建:從零開始制定符合公司整體戰(zhàn)略的數(shù)據(jù)資產(chǎn)化藍圖,明確短期目標(biāo)(如基礎(chǔ)搭建、質(zhì)量提升)和長期愿景。設(shè)計并主導(dǎo)搭建公司級數(shù)據(jù)資產(chǎn)化管理體系框架,包括核心數(shù)據(jù)定義、分類分級標(biāo)準、初步價值評估思路及管理流程。
2. 數(shù)據(jù)治理基礎(chǔ)建設(shè):主導(dǎo)建立公司核心數(shù)據(jù)治理制度、流程和規(guī)范(如數(shù)據(jù)標(biāo)準、元數(shù)據(jù)管理、主數(shù)據(jù)管理)。解決數(shù)據(jù)孤島、混亂、質(zhì)量低下等核心痛點,推動跨部門數(shù)據(jù)統(tǒng)一認知和協(xié)作。建立基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控機制,識別關(guān)鍵數(shù)據(jù)問題并推動整改,確保核心數(shù)據(jù)的準確性和可用性。
3.數(shù)據(jù)價值探索與基礎(chǔ)運營:結(jié)合公司核心業(yè)務(wù),識別關(guān)鍵數(shù)據(jù)場景,運用基礎(chǔ)分析手段挖掘數(shù)據(jù)價值,為業(yè)務(wù)決策提供初步支持。規(guī)劃未來數(shù)據(jù)產(chǎn)品和服務(wù)的雛形,為數(shù)據(jù)資產(chǎn)的潛在商業(yè)價值變現(xiàn)(如內(nèi)部報告、決策支持)奠定基礎(chǔ)。
4. 合規(guī)與安全:確保數(shù)據(jù)活動(收集、存儲、使用)從源頭符合法律法規(guī)(如個人信息保護法)及內(nèi)部安全要求。建立基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)安全防護策略和流程,防范核心數(shù)據(jù)泄露、濫用風(fēng)險,保護用戶隱私。
5. 跨部門協(xié)作與落地推動:深入理解各業(yè)務(wù)部門需求,有效溝通數(shù)據(jù)價值。協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源(技術(shù)、業(yè)務(wù)、潛在合作伙伴),強力推動數(shù)據(jù)資產(chǎn)化項目從規(guī)劃到執(zhí)行落地,克服初創(chuàng)階段的阻力。

二、任職要求
1、教育背景:計算機科學(xué)、信息管理、統(tǒng)計學(xué)、數(shù)學(xué)等相關(guān)專業(yè),本科及以上學(xué)歷 。
2、經(jīng)驗要求:5-8年以上數(shù)據(jù)管理、治理、分析、信息化建設(shè)等相關(guān)工作經(jīng)驗,其中3年以上團隊管理或大型跨部門項目領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗,具備強大的推動力和影響力。
3、必須具備從零或低成熟度成功推動企業(yè)數(shù)據(jù)治理/數(shù)據(jù)資產(chǎn)化項目落地的完整項目經(jīng)驗(規(guī)劃-搭建-實施-應(yīng)用),有在初創(chuàng)或數(shù)據(jù)基礎(chǔ)薄弱企業(yè)經(jīng)驗者優(yōu)先。
4、精通數(shù)據(jù)治理理論框架及核心方法論(數(shù)據(jù)標(biāo)準、元數(shù)據(jù)、質(zhì)量、主數(shù)據(jù))。
5、熟練掌握數(shù)據(jù)分析工具和主流大數(shù)據(jù)技術(shù)?;A(chǔ)等概念及應(yīng)用場景。熟悉數(shù)據(jù)安全與隱私保護法律法規(guī)(如《網(wǎng)絡(luò)安全法》、《個人信息保護法》),了解基礎(chǔ)安全防護技術(shù)。
6、具備基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)建模能力和業(yè)務(wù)理解力,能將業(yè)務(wù)需求轉(zhuǎn)化為數(shù)據(jù)解決方案。
7、卓越的戰(zhàn)略規(guī)劃與體系構(gòu)建能力:擅長從零開始設(shè)計藍圖并拆解為可執(zhí)行路徑。
8、優(yōu)秀的溝通協(xié)調(diào)與影響力:能有效與高層、業(yè)務(wù)部門、技術(shù)團隊溝通,建立共識,推動跨部門協(xié)作。深刻理解業(yè)務(wù)痛點,將數(shù)據(jù)價值與業(yè)務(wù)目標(biāo)緊密結(jié)合。
9、解決問題的能力、韌性與團隊建設(shè):善于處理復(fù)雜問題和不確定性,具備極強的抗壓能力。能夠組建、激勵和帶領(lǐng)團隊,初期可能需兼顧部分實操。
公司福利待遇:五險、節(jié)日福利、生日福利、餐補、話補、帶薪年假、基地包食宿。

工作地點

呼和浩特新城區(qū)東方銀座3號樓10樓

職位發(fā)布者

安紅霞/人事經(jīng)理

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公司Logo內(nèi)蒙古正時生態(tài)農(nóng)業(yè)(集團)有限公司
內(nèi)蒙古正時生態(tài)農(nóng)業(yè)(集團)有限公司成立于2014年1月10日,總部設(shè)在內(nèi)蒙古自治區(qū)呼和浩特市,下設(shè)四家全資子公司和一家控股子公司,集團以牧草種植、生態(tài)修復(fù)、土壤改良、糞污治理、生物技術(shù)研發(fā)與應(yīng)用為業(yè)務(wù)核心,是國內(nèi)首家致力于建立草牧肥生態(tài)一體化循環(huán)經(jīng)濟模式的現(xiàn)代化農(nóng)牧業(yè)龍頭企業(yè)。公司的發(fā)展離不開各界的支持,產(chǎn)業(yè)的擴大也得到政府和社會各界的一致好評。2016年以881%的成長速度被評為內(nèi)蒙古自治區(qū)成長百強企業(yè)、鄂爾多斯創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)優(yōu)秀企業(yè),自治區(qū)農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè);2017年底被科技廳認定為正時生態(tài)農(nóng)業(yè)蚯蚓生物研究開發(fā)中心;2018年被評為達拉特旗龍頭企業(yè)與農(nóng)牧民利益聯(lián)結(jié)突出企業(yè);7月被國家牧草產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟授予鄂爾多斯草產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新研發(fā)中心??偛民R宏偉被評為中國草業(yè)十佳優(yōu)秀企業(yè)家,2017·影響內(nèi)蒙古經(jīng)濟的50位商界領(lǐng)袖,2018年在內(nèi)蒙古草業(yè)協(xié)會成立之際,被推選為內(nèi)蒙古草業(yè)協(xié)會首任會長。集團在快速發(fā)展草牧產(chǎn)業(yè)的同時,以生物技術(shù)應(yīng)用為核心推行草牧肥生態(tài)一體化循環(huán)經(jīng)濟模式,利用生物技術(shù)與蚯蚓養(yǎng)殖辦法將農(nóng)牧業(yè)廢棄物及糞污資源化利用,形成循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈,不僅提升農(nóng)業(yè)經(jīng)濟效益,而且形成環(huán)境友好、生態(tài)改善、零污染、零排放的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新模式。集團以“聚合成長、合作共贏”為發(fā)展理念,在不斷強大自身業(yè)務(wù)的同時,積極與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上下游優(yōu)秀企業(yè)合作,實現(xiàn)資源整合,優(yōu)勢互補,極大提升了市場綜合競爭力與風(fēng)險抵抗能力,先后在國內(nèi)與蒙牛、現(xiàn)代牧業(yè)、釣魚臺食品、賽科星牧業(yè)、北京中地、內(nèi)蒙古銀行、中國銀行、正道種業(yè)、中國農(nóng)機研究院呼市分院等18家企業(yè)達成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,在國際與美國TOPHAY、ANDERSON、阿根廷ADP等公司合作。集團與各國牧草協(xié)會保持良好的合作關(guān)系,并與國內(nèi)大型牧草企業(yè)、科研單位共同發(fā)起成立國家牧草科技創(chuàng)新聯(lián)盟,率先設(shè)立“草牧肥生態(tài)循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展論壇”,不斷探索中國草牧業(yè)生態(tài)發(fā)展新模式。集團積極響應(yīng)國家”精準扶貧”號召,通過農(nóng)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)與“企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”的利益聯(lián)結(jié)機制,設(shè)立農(nóng)技培訓(xùn)班給農(nóng)民進行技術(shù)支持,以土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)、訂單與合作種植方式解決農(nóng)民后顧之憂,充分發(fā)揮龍頭企業(yè)在技術(shù)和設(shè)備的優(yōu)勢,解決農(nóng)產(chǎn)品無標(biāo)準、無品牌、無渠道、管理差的問題,并帶動二千多戶農(nóng)牧民致富,二百四十多農(nóng)戶脫貧,成為農(nóng)牧業(yè)扶貧先進企業(yè)。
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