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(一) 重要職責(zé)：
1. 對(duì)于所負(fù)責(zé)城市市場(chǎng)進(jìn)行科學(xué)的市場(chǎng)規(guī)劃，對(duì)市場(chǎng)發(fā)展情況進(jìn)行有效判斷，初步制定適合本區(qū)域發(fā)展的市場(chǎng)規(guī)劃；
2. 協(xié)調(diào)所負(fù)責(zé)城市辦事處與業(yè)務(wù)部、市場(chǎng)部、財(cái)務(wù)部等各個(gè)部門的工作開展；
(二) 市場(chǎng)規(guī)劃及計(jì)劃執(zhí)行：
1. 合理的、有計(jì)劃的分解和落實(shí)各細(xì)分市場(chǎng)銷售任務(wù)量，合理分配、監(jiān)督指導(dǎo)業(yè)務(wù)人員的具體工作，保證銷售目標(biāo)達(dá)成。
2. 嚴(yán)謹(jǐn)客觀的分析市場(chǎng)情況，不斷主動(dòng)尋找市場(chǎng)增長(zhǎng)點(diǎn)。
(三) 區(qū)域市場(chǎng)通路管理工作：
1. 以公司政策為標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)通路全程管理的相關(guān)政策及要求，做好客戶對(duì)賬、貨流管理、價(jià)格體系管理等工作的統(tǒng)籌開展；
2. 直接負(fù)責(zé)管理所在辦事處區(qū)域內(nèi)的核心通路客戶，了解市場(chǎng)一線情況及信息；
3. 按照總公司要求，結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)發(fā)展?fàn)顩r，制定當(dāng)?shù)馗骷?jí)經(jīng)銷商、分銷商、直供二批、簽約二批的簽約計(jì)劃，并對(duì)合同進(jìn)行審核，并跟進(jìn)合同的履約情況；
4. 組織開展終端拓展與服務(wù)工作，并進(jìn)行督導(dǎo)、檢查、指導(dǎo)工作；
5. 嚴(yán)格管控市場(chǎng)價(jià)位，杜絕違規(guī)操作行為，維護(hù)經(jīng)銷商合理的銷售利潤(rùn)，提高其對(duì)紅牛的忠誠(chéng)度和銷售積極性。
(四) 業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)管理工作：
1. 建立、健全例會(huì)制度，定期走訪市場(chǎng)參與業(yè)務(wù)員協(xié)訪工作，對(duì)業(yè)務(wù)工作給予指導(dǎo)，及時(shí)反應(yīng)和解決市場(chǎng)問題；
2. 根據(jù)公司制度，公正、公平、公開的對(duì)業(yè)務(wù)代表進(jìn)行績(jī)效考核；
3. 培養(yǎng)、選拔優(yōu)秀的市場(chǎng)人員，建立一支積極向上、高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。
(五) 日常執(zhí)行工作的推進(jìn)、監(jiān)督及不斷改進(jìn)：
1. 嚴(yán)格按照總公司及營(yíng)業(yè)單位相關(guān)要求，進(jìn)行銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和客戶資料的檔案管理，確保數(shù)據(jù)、資料提報(bào)的及時(shí)和準(zhǔn)確性；
2. 對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的變化和競(jìng)品的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)及時(shí)跟蹤和反饋，不斷提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力；
3. 及時(shí)了解、跟蹤公司產(chǎn)品在市場(chǎng)上的進(jìn)銷存情況，保證區(qū)域內(nèi)各層級(jí)通路暢通；
監(jiān)控銷售促進(jìn)活動(dòng)的相關(guān)費(fèi)用投入及核銷情況，及時(shí)反饋使用效果，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并提出改進(jìn)方案。