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全面負責冶煉及危險廢物處置工廠的生產(chǎn)運營管理工作，確保安全、環(huán)保、合規(guī)、高效、穩(wěn)定地完成生產(chǎn)任務。領導制定并執(zhí)行生產(chǎn)戰(zhàn)略、優(yōu)化工藝流程、提升設備效能、嚴控成本、保障產(chǎn)品質量、落實安全生產(chǎn)與環(huán)境保護主體責任，達成公司經(jīng)營目標。本職位對工廠的生產(chǎn)安全、環(huán)保達標、運營效率、成本效益及團隊建設負直接領導責任。 任職資格： 教育背景： ※本科及以上學歷，冶金工程、環(huán)境工程、化學工程與工藝、安全工程、機械工程、材料科學與工程等相關專業(yè)優(yōu)先。 工作經(jīng)驗： ※10年以上重工業(yè)（尤其是有色/黑色金屬冶煉、化工、水泥、電力等）或危險廢物處置行業(yè)的生產(chǎn)運營管理經(jīng)驗。 ※5年以上大型工廠（同等復雜性和規(guī)模）生產(chǎn)總監(jiān)、副總監(jiān)或同等高級管理職位經(jīng)驗。 ※具有豐富的危險廢物處置工廠或涉及復雜環(huán)保設施/高污染風險工序的冶煉工廠的全面管理經(jīng)驗，深刻理解其特殊風險和管理要求。 ※卓越的安全生產(chǎn)管理和環(huán)境保護管理實戰(zhàn)經(jīng)驗及突出業(yè)績，熟悉EHS管理體系建設和運行。 ※熟悉國家及地方關于安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、危險廢物管理的法律法規(guī)、標準規(guī)范（如《固廢法》、《危廢經(jīng)營許可證管理辦法》、排放標準等）及合規(guī)要求。 核心職責： ①生產(chǎn)運營管理： 制定、實施并優(yōu)化工廠年度、季度、月度生產(chǎn)計劃，確保按時、按質、按量完成冶煉產(chǎn)品及危廢處置任務。 全面監(jiān)控冶煉（如熔煉、精煉、電解等）及危廢處置（接收、儲存、預處理、焚燒、物化、固化、穩(wěn)定化、安全填埋等）全流程的生產(chǎn)運行狀況。 建立并持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)管理體系、操作規(guī)程（SOP）和工藝紀律，提升生產(chǎn)效率、資源利用率和產(chǎn)品收得率。 協(xié)調解決生產(chǎn)過程中的重大技術難題和突發(fā)故障，保障生產(chǎn)連續(xù)穩(wěn)定運行。 ②安全、環(huán)保與合規(guī)管理： 首要職責： 作為工廠安全生產(chǎn)和環(huán)境保護的第一責任人（或核心負責人之一），嚴格執(zhí)行國家及地方關于安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、職業(yè)健康（HSE/EHS）及危險廢物管理的法律法規(guī)、標準規(guī)范。 建立健全并持續(xù)完善HSE管理體系，推動安全標準化建設（如安全生產(chǎn)標準化、ISO 14001, ISO 45001等）。 主導風險辨識、評估與管控，組織隱患排查治理，杜絕重大安全事故（火災、爆炸、中毒、泄漏等）和環(huán)境污染事件。 確保危廢的接收、貯存、處置全過程符合《國家危險廢物名錄》及經(jīng)營許可證要求，臺賬清晰、轉移聯(lián)單規(guī)范、處置達標排放。 負責應對環(huán)保督察、安全檢查及各類合規(guī)審計，確保工廠運營合法合規(guī)。 ③成本控制與效率提升： 制定并監(jiān)控生產(chǎn)成本預算（包括原材料、輔料、能源、人工、維修、環(huán)保運行等），分析成本差異，實施降本增效措施。 優(yōu)化工藝參數(shù)和操作方式，降低能耗、物耗及危廢處置單耗。 推動精益生產(chǎn)、持續(xù)改進（如Kaizen）活動，提升整體運營效率。 ④設備與維護管理： 領導設備管理部門，確保關鍵生產(chǎn)設備（如熔煉爐、反應釜、焚燒爐、除塵脫硫脫硝設施、污水處理系統(tǒng)、特種設備等）的完好率、可靠性和高效運行。 審核并優(yōu)化設備預防性維護計劃和大修計劃，保障設備安全穩(wěn)定運行。 推動設備技術改造與升級，提升設備自動化、智能化水平和環(huán)保性能。 ⑤質量管理： 確保冶煉產(chǎn)品質量符合國家標準、客戶要求及內部規(guī)范。 確保危廢處置過程符合技術規(guī)范，處置產(chǎn)物（如爐渣、飛灰、廢水、廢氣）及最終排放達到國家和地方環(huán)保標準。 建立并維護質量管理體系（如ISO 9001），處理客戶質量投訴。 ⑥團隊建設與人員管理： 負責生產(chǎn)運營管理團隊（包括各車間/部門負責人）的選拔、培養(yǎng)、考核與激勵。 營造積極向上、安全第一、責任擔當?shù)慕M織文化。 組織員工技能培訓（尤其是一線操作人員的安全、環(huán)保、工藝技能培訓），提升團隊整體素質。 優(yōu)化生產(chǎn)組織結構和人員配置。 ⑦技術改進與創(chuàng)新： 關注行業(yè)技術發(fā)展動態(tài)，組織或參與新工藝、新技術、新設備的評估、引進與應用。 推動解決現(xiàn)有工藝、環(huán)保、安全方面的技術瓶頸，提升核心競爭力。 協(xié)調內外部技術資源，支持生產(chǎn)優(yōu)化和項目技改。 ⑧跨部門協(xié)作： 與采購部門緊密合作，保障原輔材料、備品備件的穩(wěn)定供應及質量。 與銷售/市場部門溝通，協(xié)調生產(chǎn)計劃與市場需求。 與財務部門配合，進行成本核算、預算控制及經(jīng)營分析。 與人力資源部門協(xié)作，進行人員規(guī)劃、招聘、培訓及績效管理。