1、ESG可持續(xù)發(fā)展治理體系構建:根據(jù)物業(yè)企業(yè)特點,搭建可持續(xù)發(fā)展/ESG管理體系,制定可持續(xù)發(fā)展管理制度及工作機制,明確各層級職責及匯報流程,并通過對相關人員的培訓進行推廣體系建立。
2、ESG可持續(xù)發(fā)展項目規(guī)劃及執(zhí)行:每年設計集團ESG可持續(xù)發(fā)展亮點項目,并監(jiān)督全集團落地實施,完成整體評估。
3、ESG可持續(xù)發(fā)展報告編制:圍繞數(shù)據(jù)中心產(chǎn)業(yè)上下游等多個領域的多個企業(yè)進行過可持續(xù)發(fā)展報告/社會責任報告定性及定量信息收集、報告編制、翻譯校對等工作,熟悉GRI、聯(lián)交所ESG指引、社科院、國資委、深交所等各項報告標準或指引。深入分析國家各行業(yè)大政方針及未來發(fā)展方向,參照國內外先進企業(yè),結合公司實際情況制定企業(yè)社會責任戰(zhàn)略,各部門社會責任工作目標及實施規(guī)劃。
4、打造企業(yè)ESG可持續(xù)發(fā)展品牌影響力:與各CSR/ESG媒體建立媒體聯(lián)系及媒體關系維護,幫助企業(yè)參加各類社會責任獎項評選及企業(yè)內部社會責任文化構建,如培訓、社會責任項目督導、內部獎項評選設立等;管理部門微信公眾號并定時發(fā)布微信文章,協(xié)助部門不定期于權威媒體ESG頻道發(fā)布專欄文章。