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建立健全塑料軟管生產(chǎn)管理體系，包括生產(chǎn)流程、質(zhì)量控制體系、安全管理制度等，確保投產(chǎn)后生產(chǎn)工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。2.制定塑料軟管生產(chǎn)的各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)范，組織員工進(jìn)行培訓(xùn)，保證員工嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行操作。3.依據(jù)塑料軟管生產(chǎn)項(xiàng)目的需求，制定團(tuán)隊(duì)組建計(jì)劃，明確各崗位的設(shè)置、職責(zé)及人員數(shù)量，負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)成員的招聘、選拔與配置。4.建立團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)體系，制定培訓(xùn)計(jì)劃，組織開展生產(chǎn)技能、安全知識(shí)、質(zhì)量管理等方面的培訓(xùn)，提升團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)素質(zhì)和綜合能力。5.建立團(tuán)隊(duì)績(jī)效考核與激勵(lì)機(jī)制，定期對(duì)員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)評(píng)估結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)懲，充分調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員的工作積極性和主動(dòng)性。6.負(fù)責(zé)塑料軟管生產(chǎn)計(jì)劃的制定與執(zhí)行，合理安排生產(chǎn)進(jìn)度，確保按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。7.對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行全程監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題，保證生產(chǎn)的連續(xù)性和穩(wěn)定性。8.嚴(yán)格把控產(chǎn)品質(zhì)量，組織開展質(zhì)量檢驗(yàn)工作，確保產(chǎn)品符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和客戶要求。9.制定成本控制目標(biāo)和計(jì)劃，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的各項(xiàng)成本進(jìn)行核算和分析，找出成本控制的關(guān)鍵點(diǎn)和改進(jìn)方向。10.采取有效的成本控制措施，如優(yōu)化生產(chǎn)工藝、降低原材料消耗、提高設(shè)備利用率等，降低生產(chǎn)成本。11.定期對(duì)成本控制情況進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估，不斷優(yōu)化成本控制方案，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。12.關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)和市場(chǎng)變化，與同行業(yè)企業(yè)進(jìn)行交流與合作，學(xué)習(xí)先進(jìn)的生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。二、任職要求1.教育背景：本科及以上學(xué)歷，高分子材料、塑料工程、機(jī)械制造、工業(yè)工程等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先（年齡在40歲以內(nèi)）。2.工作經(jīng)驗(yàn)：具有 10 年以上塑料軟管生產(chǎn)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，其中至少 5年以上生產(chǎn)管理崗位經(jīng)驗(yàn)，有塑料軟管新項(xiàng)目籌備及團(tuán)隊(duì)組建經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。3.專業(yè)技能（1）精通塑料軟管的生產(chǎn)工藝、設(shè)備性能及操作流程，熟悉原材料的特性和選用標(biāo)準(zhǔn)。（2）具備豐富的生產(chǎn)管理知識(shí)，熟悉生產(chǎn)計(jì)劃制定、質(zhì)量控制、成本核算等方面的工作。（3）了解塑料軟管行業(yè)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)，能夠確保生產(chǎn)工作符合法律法規(guī)和行業(yè)要求。（4）掌握一定的設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)知識(shí)，能夠指導(dǎo)員工進(jìn)行設(shè)備的日常維護(hù)和簡(jiǎn)單故障排除