【崗位定位】
作為生產(chǎn)現(xiàn)場的第一管理者，全面負(fù)責(zé)當(dāng)班期間的安全生產(chǎn)、人員調(diào)度、生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量及現(xiàn)場6S管理，確保生產(chǎn)線高效、穩(wěn)定、有序運(yùn)行，達(dá)成各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)。
【崗位職責(zé)】
1. 生產(chǎn)組織與進(jìn)度管控
* 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃（日計(jì)劃/周計(jì)劃），合理調(diào)配本班組的人員、設(shè)備及物料，組織實(shí)施生產(chǎn)任務(wù)。
* 實(shí)時監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度，對生產(chǎn)過程中的異常情況（如設(shè)備故障、來料延遲、質(zhì)量異常）進(jìn)行快速響應(yīng)、協(xié)調(diào)資源并組織處理，確保按時交付。
* 負(fù)責(zé)當(dāng)班產(chǎn)量的統(tǒng)計(jì)與記錄，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，并按要求向上級匯報(bào)。
2. 現(xiàn)場安全與6S管理：
* 嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度，負(fù)責(zé)當(dāng)班期間的安全巡查，糾正違章作業(yè)，排查安全隱患（如行車吊運(yùn)、板材堆放、設(shè)備防護(hù)等），確保人身及設(shè)備安全。
* 落實(shí)6S（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全）現(xiàn)場管理要求，監(jiān)督生產(chǎn)區(qū)域的物料擺放、通道暢通及環(huán)境衛(wèi)生，保持車間整潔有序。
3. 質(zhì)量過程控制：
* 監(jiān)督操作人員嚴(yán)格按照工藝規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書（SOP）進(jìn)行生產(chǎn)，對關(guān)鍵工序和質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)檢查。
* 組織處理當(dāng)班發(fā)生的質(zhì)量問題（如尺寸偏差、表面劃傷等），協(xié)同質(zhì)檢人員分析原因并落實(shí)整改措施，防止不合格品流入下道工序。
4. 人員管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè)：
* 負(fù)責(zé)本班組（含主操、輔助工、行車工等）的日常管理，包括考勤、紀(jì)律、工作分配及績效考核。
* 組織開展班前會（早會/晚會），傳達(dá)公司要求，總結(jié)當(dāng)班生產(chǎn)情況，布置重點(diǎn)工作。
* 對新員工進(jìn)行現(xiàn)場崗位技能指導(dǎo)和幫帶，提升班組整體技能水平。
5. 設(shè)備與成本管理：
* 督促操作人員做好設(shè)備的日常點(diǎn)檢、保養(yǎng)和維護(hù)工作，提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率。
* 控制生產(chǎn)過程中的物料消耗（如鋼材損耗、刀具、輔料等），杜絕浪費(fèi)，降低生產(chǎn)成本。
* 負(fù)責(zé)當(dāng)班輔料、工具的管理與交接。
【任職要求】
1. 學(xué)歷專業(yè)：中專/中技及以上學(xué)歷，機(jī)械、材料成型、冶金、焊接等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。
2. 工作經(jīng)驗(yàn)：
* 3年以上鋼材加工（如開平、分條、剪切等）行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)。
* 1年以上班組長或生產(chǎn)現(xiàn)場帶班管理經(jīng)驗(yàn)，有鋼材加工中心/剪切中心/鋼材預(yù)處理線工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先 。
3. 專業(yè)技能：
* 熟悉鋼材加工工藝流程及質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，能看懂簡單的機(jī)械圖紙或工藝圖紙。
* 熟悉行車、叉車及主要加工設(shè)備（如剪板機(jī)、分條機(jī)等）的基本性能和操作規(guī)范。
* 了解安全生產(chǎn)法規(guī)及現(xiàn)場6S管理要求。
4. 綜合素質(zhì)：
* 具備較強(qiáng)的現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)能力和執(zhí)行力，能果斷處理生產(chǎn)現(xiàn)場的突發(fā)問題。
* 責(zé)任心強(qiáng)，吃苦耐勞，能適應(yīng)倒班工作制。
* 具備一定的溝通表達(dá)能力，能有效帶領(lǐng)和管理一線員工團(tuán)隊(duì)。