工作內容:
為學校調研、學校走訪、與校領導洽談合作、渠道運營、開辦研討會等。舉個例子,比如你去開發(fā)浙江省,需要先對浙江省的公立高中做個整體調研,包括學校層次、學生人數、校領導關注事項等內容,通過調研找到目標學校,之后以團隊的形式去走訪,一般是一名年輕業(yè)務專員和一位公立高中退下來的專家校長/成熟銷售組成一個團隊,做好配合。走訪的過程中只需要先把校長邀請到我們的“七校聯盟”中,這個是我們集團的一個公益化平臺,校長們可以在其中共同交流,也可以彼此解決一些難題。入盟的校長我們有專門的私域運營團隊,會輔助大家成單,并且集團也會定期舉辦研討會,邀請校長參與,從集團層面給大家助力,達成開班。
1.計劃制定與信息分析:協助上級根據集團的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,細致制定具體的工作計劃,并負責日常市場信息的收集與深入分析,運用專業(yè)的市場分析工具,提煉關鍵數據,為團隊業(yè)務開展提供精準的數據支持;
2.渠道開發(fā)與合作促成:以積極主動的態(tài)度參與學校教育領域的渠道開發(fā)工作,深入學習并準確傳達集團的合作模式、合作政策及支撐能力,通過有效的溝通技巧和談判策略,協助促成與學校的合作;
3.關系維護與客戶需求響應:細心維護與學校及相關社會資源的良好關系,參與建立和完善客戶檔案,制定并執(zhí)行細致的客戶拜訪計劃,通過定期溝通、個性化服務和快速響應客戶需求,增強與學校的合作粘性;
4.人才管理與團隊建設:在上級指導下,參與人才招聘與培養(yǎng)工作,運用科學的招聘方法和評估體系篩選合適人才,參與設計并執(zhí)行新員工培訓計劃,同時,通過團隊建設活動和正向激勵機制,提升團隊凝聚力和工作效率。