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1?了解和掌握保安隊的情況，根據(jù)管理處領(lǐng)導(dǎo)的要求和意圖，結(jié)合 實(shí)際，建立和健全名項工作細(xì)則獎懲條例，抓好實(shí)施組織和監(jiān)督工作， 對物業(yè)的治安、 消防、車輛交通工作全面實(shí)施管理；
2、主持保安業(yè)務(wù)工作會議，督促檢查各項規(guī)章制度的落實(shí)及保安相關(guān)規(guī)定的落實(shí)情況，組織隊員學(xué)可業(yè)務(wù)知識和形件儀表訓(xùn)練，認(rèn)真做好培養(yǎng)和業(yè)務(wù)訓(xùn)練，提高全體隊員的整體素質(zhì)：
3、經(jīng)常定期和不定期檢查保安隊員的工作情況，做好檢查、監(jiān)督和專評工作，落實(shí)崗位責(zé)任制和獎懲條例；
4 掌握隊員的思想動態(tài)，認(rèn)真做好思想工作，抓好保安隊伍的思想建設(shè)，關(guān)心隊員的生活狀況和業(yè)務(wù)水平，做好全體隊員的思想教育、法制教育和職業(yè)精神教育，幫助下屬正確處理好工作中的各種問題，為下屬解決實(shí)際問題：
5、教育培養(yǎng)所屬班長，不斷培養(yǎng)他們的組織指揮能力和管理水平：
6，處理有關(guān)保安方面的事務(wù)，重大治安問題和事故及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，并采取果斷措施，控制事態(tài)發(fā)展：