1、管理
為總經(jīng)理提供業(yè)務預期的成本預算和預期利潤；管理并有效推廣汽車金融/租賃和保險產(chǎn)品從而達成年度目標；
定義細分市場，開發(fā)營銷計劃和戰(zhàn)略；定期監(jiān)督和分析客戶需求、銷售損失及當?shù)厥袌龅母偁帉κ只顒樱?br>根據(jù)金融保險部的預算，細化部門績效指標，并定期監(jiān)督部門業(yè)績表現(xiàn)。
2、保險業(yè)務
向客戶提供保險相關的咨詢服務和保險產(chǎn)品報價；
向新保、續(xù)保、事故車顧客提供高品質的保險服務，確保保險業(yè)務成為經(jīng)銷店穩(wěn)定的利潤來源；
確保保險產(chǎn)品的客戶服務符合客戶的需求和利益；與相關部門就保險相關事宜以及重要的客戶詢問進行協(xié)調；
確?？蛻羯暾埑绦虻母咝П憬?；確保整體申請程序符合保險公司政策及法律法規(guī)；
支持售后服務部與保險公司商議人工工資率和配件價格；向總經(jīng)理建議保險公司以及適當?shù)慕鉀Q方案；解決顧客爭議。
3、索賠管理
指導診斷疑難評估案例；監(jiān)督保險事故車定損、理賠等工作；確保為售后服務提供充足的客戶信息及必要的文檔；
確保售后服務部和保險公司間客戶索賠流程順利進行；
確保售后部門和北京梅賽德斯—奔馳銷售服務有限公司（BMBS）/ 梅賽德斯-奔馳汽車金融有限公司（MBAFC）間流暢的服務合約索賠流程；
協(xié)同售后服務部、保險公司和相關方共同處理升級案例；定期熟悉保險公司要求的保險索賠程序和相關文件。
4、團隊管理
通過設定目標和監(jiān)控結果管理下屬的工作表現(xiàn)；
通過了解員工能力和需求激發(fā)下屬；
確定培訓需求提供合適的培訓；
為下屬持續(xù)提供指引，支持和反饋；
提供讓員工滿意的工作環(huán)境；
組織保險定損理賠等專業(yè)培訓，并協(xié)調組織對銷售人員的保險產(chǎn)品與金融產(chǎn)品的培訓。