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(一)項目管理職能
1、組織相關部門做好項目前期論證及相關手續(xù)辦理工作；
2、根據項目的工藝情況，通過招標方式選擇合格的設計單位；做好設計評審工作；
3、通過招標方式選擇有相應資質的施工單位，加強施工過程控制；
4、加強項目物資管理；
5、項目投資分析，做好項目概算，預算，決算工作；
6、所建項目的開車方案，操作規(guī)程編制等；
7、參與應急預案的編制工作；
8、做好項目試生產的準備工作；
9、參與試生產工作
10、對項目建設進行總結
（二）產品工藝轉型升級管理
1、針對生產技術部提出的生產中出現的技術問題進行攻關，拿出解決方案；
2、針對國家或行業(yè)標準或規(guī)范的調整要求，對目前的產品工藝進行依規(guī)改造；
3、對標同行業(yè)的先進工藝和產品性能進行工藝優(yōu)化，以期達到同行業(yè)先進水平；
4、在國家政策要求下對公司的產品結構或生產工藝，拿出調整方案。
（三）產品及工藝研發(fā)
1、負責對在產品實現過程中出現的技術性難題進行攻關；
2、新產品新工藝進行論證評估，確定其可行性，合理性，安全性；并對其進行驗證；
3、提出新產品新工藝的構思，并對其進行論證，在可行的前提下進行新產品新工藝的研發(fā)，設計； 做到全過程有跟蹤有控制；
4、組織對產品研發(fā)過程中產生的重要環(huán)境因素和重大危險源進行識別與運行控制；
5、負責本部門危險源與環(huán)境因素的識別與運行控制；
6、負責新開發(fā)項目與生產車間及生產部門技術對接管理；
7、對生產部門及本部門人員進行技術培訓。
（四）情報信息搜集工作
1、搜集化工新產品的相關市場信息和技術信息；
2、緊盯化工產品和化工工藝裝備的發(fā)展趨勢；
3、化工各專業(yè)標準搜集，整理，宣傳；
4、國家相關法律法規(guī)宣傳；
5、給公司采購部門及銷售部門提供技術支持。
（五）檔案合同管理
1、對項目圖紙，設備資料集中保管，項目結束后移交檔案室歸檔；
2、對品控文件統(tǒng)一管理，在檔案室留存?zhèn)浞荩?br>3、對本部門職能管理文件統(tǒng)一管理，在檔案室留存?zhèn)浞荩?br>4、對質量標準統(tǒng)一管理，在檔案室留存?zhèn)浞?br>5、對研發(fā)過程數據進行整理歸檔，要檔案室留存?zhèn)洳椤?br>6、對技術項目等合同統(tǒng)一管理，認真執(zhí)行合同約束。