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一、采購管理
1、尋找和篩選投影相關(guān)光學(xué)零部件（如鏡頭、光源、芯片等）、原材料（如注塑件、散熱片等）的供應(yīng)商，確保選擇出符合投影企業(yè)要求的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商。
2、采購計劃與執(zhí)行
根據(jù)投影產(chǎn)品的生產(chǎn)計劃、銷售預(yù)測以及庫存水平，制定合理的采購計劃，與供應(yīng)商進行采購合同的談判和簽訂；
跟蹤采購訂單的執(zhí)行情況，及時與供應(yīng)商溝通訂單進度，協(xié)調(diào)解決可能出現(xiàn)的交貨延遲、質(zhì)量不符等問題，確保原材料和零部件按時、按質(zhì)、按量到貨。
二、庫存管理
結(jié)合市場需求波動、產(chǎn)品生命周期等情況，對庫存結(jié)構(gòu)進行優(yōu)化，避免積壓呆滯庫存，提高庫存周轉(zhuǎn)率，定期盤點庫存，確保賬實相符。
三、生產(chǎn)計劃制定與調(diào)度
1、制定詳細的生產(chǎn)計劃，將生產(chǎn)任務(wù)分解到各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，安排生產(chǎn)設(shè)備、人力等資源的分配。協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的物料供應(yīng)、工序銜接等問題，確保生產(chǎn)的連續(xù)性和高效性。
四、物流與配送
1、協(xié)調(diào)物流供應(yīng)商進行貨物的裝卸、運輸、倉儲等操作。