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一、崗位職責(zé)
（一）人力資源
1. 規(guī)劃與戰(zhàn)略支持：依據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，制定契合的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃。預(yù)測(cè)不同階段人才需求，規(guī)劃招聘、培訓(xùn)與配置計(jì)劃。與各部門(mén)協(xié)作，確保人力規(guī)劃和企業(yè)生產(chǎn)目標(biāo)一致，為企業(yè)擴(kuò)張、轉(zhuǎn)型等戰(zhàn)略提供人力支撐。
2. 人才管理與發(fā)展：構(gòu)建高效招聘體系，通過(guò)多元渠道吸引生產(chǎn)、技術(shù)、管理等關(guān)鍵人才。完善培訓(xùn)體系，針對(duì)生產(chǎn)崗位定制技能提升課程，為管理人員開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)。搭建職業(yè)發(fā)展通道，激勵(lì)員工成長(zhǎng)，提高員工能力和企業(yè)整體績(jī)效。
3. 績(jī)效管理與激勵(lì)：建立科學(xué)的績(jī)效評(píng)估體系，將生產(chǎn)指標(biāo)、質(zhì)量控制、安全管理等納入考核。依據(jù)績(jī)效結(jié)果實(shí)施獎(jiǎng)懲，激勵(lì)員工提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。定期評(píng)估績(jī)效體系有效性，及時(shí)調(diào)整優(yōu)化，確保公平公正。
4. 薪酬福利與員工關(guān)系：設(shè)計(jì)有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬福利方案，參考行業(yè)水平和企業(yè)效益調(diào)整薪資，激勵(lì)員工。關(guān)注員工需求，開(kāi)展員工活動(dòng)，營(yíng)造良好企業(yè)文化。妥善處理勞動(dòng)糾紛，維護(hù)和諧勞動(dòng)關(guān)系，增強(qiáng)員工歸屬感。
5. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)與制度優(yōu)化：管理人力資源團(tuán)隊(duì)，提升專(zhuān)業(yè)能力和服務(wù)水平。完善人力資源管理制度，涵蓋招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬等。監(jiān)督制度執(zhí)行，確保合規(guī)性，提高人力資源管理效率和質(zhì)量。
（二）采購(gòu)管理
1.監(jiān)控采購(gòu)預(yù)算的執(zhí)行情況，及時(shí)調(diào)整采購(gòu)計(jì)劃，確保采購(gòu)成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)。
2.建立和完善采購(gòu)流程，規(guī)范采購(gòu)行為，提高采購(gòu)效率和透明度。
（三）行政管理
1.建立和完善公司的行政管理制度和流程，包括考勤、辦公秩序、文件檔案、車(chē)輛管理等，確保公司行政管理工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。
2.負(fù)責(zé)公司的后勤保障工作，包括餐飲、住宿、安保、綠化等，為員工提供良好的工作和生活條件。
3.協(xié)調(diào)公司與外部單位的關(guān)系，處理公司的公共事務(wù)和突發(fā)事件。
（四）信息化管理
1.根據(jù)公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，制定信息化戰(zhàn)略規(guī)劃和年度信息化工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。
2.負(fù)責(zé)公司信息化系統(tǒng)的選型、采購(gòu)、實(shí)施和維護(hù)，包括ERP、OA等系統(tǒng)。
3.建立和完善公司的信息安全管理制度和流程，制定信息安全策略和應(yīng)急預(yù)案。
二、任職資格：
1.本科及以上學(xué)歷
2.大型生產(chǎn)企業(yè)人力資源全模塊管理5年及以上
3.黨員優(yōu)先
4. 具備高度發(fā)展的分析和解決問(wèn)題的能力
5. 優(yōu)秀的溝通和領(lǐng)導(dǎo)能力
6. 掌握相關(guān)法規(guī)和程序，并保持最新的了解