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（一）崗位職責
? 制定項目總體規(guī)劃，包括技術路線、預算分配、里程碑節(jié)點及資源需求，確保研發(fā)、生產、測試各階段無縫銜接。
? 動態(tài)監(jiān)控項目進度，通過甘特圖、關鍵路徑分析等工具識別偏差，及時調整計劃以應對設計變更或供應鏈延誤等突發(fā)問題
? 管理跨部門協(xié)作（研發(fā)、采購、生產、質量），優(yōu)化人力與設備資源配置，例如在試制階段協(xié)調試飛場地與測試設備優(yōu)先級。
? 控制項目成本，通過價值工程分析（VA/VE）降低冗余開支，例如優(yōu)化零部件采購策略或引入自動化生產線。
? 搭建復合型團隊，包括工程師、工藝師、適航專家，制定培訓計劃提升技術能力。
? 實施績效考核機制，通過KPI量化項目貢獻（如節(jié)點達成率、質量缺陷率），激勵團隊創(chuàng)新與協(xié)作。
（二）任職要求
一、學歷與資質要求
* 基礎學歷： 本科及以上學歷：優(yōu)先考慮機械工程、材料科學、項目管理等理工科專業(yè)背景（部分企業(yè)要求碩士學歷，尤其是涉及航空、精密制造等領域）。
* 行業(yè)認證：項目管理認證：持有PMP（項目管理專業(yè)人士）【必需要求】、IPMP（國際項目經理認證）或六西格瑪認證者。
* 流利英文溝通。【必需要求】
* 海外項目經驗。【必需要求】
二、工作經驗要求
* 行業(yè)經驗：8-10年以上相關領域經驗：需覆蓋技術研發(fā)、生產管理、質量控制等全流程，例如航空制造企業(yè)要求主導過至少2個大型項目（如型號研制、精密零部件量產）。
* 跨部門管理經驗：需具備供應鏈協(xié)調、多項目并行的統(tǒng)籌能力，例如處理過供應商技術審核、交期延誤等復雜問題。
* 管理崗位經驗: 3-5年以上總監(jiān)/高級經理經驗：需獨立負責過至少1個完整項目周期（從立項到交付）【必需要求】；團隊規(guī)模建議≥20人，并具備高層匯報能力
三、核心能力要求 【此項面試中逐條考量】
1. 全流程規(guī)劃與執(zhí)行
- 需掌握從立項、計劃制定（WBS分解、關鍵路徑分析）到執(zhí)行、監(jiān)控及收尾的全流程管理能力，尤其強調對航空項目長周期的進度把控。
- 熟悉風險管理方法，包括風險識別、評估、應對策略制定（如技術風險、供應鏈中斷風險）及動態(tài)監(jiān)控機制。
2. 跨部門協(xié)調與溝通
- 航空項目涉及設計、工藝、生產、質量等多部門協(xié)作，需具備高效溝通能力，通過定期會議、信息共享平臺（如PLM系統(tǒng)）協(xié)調資源沖突，確保信息透明。
- 例如，需協(xié)調工程部門的技術變更與生產部門的進度調整，避免因圖紙更新導致已制品報廢。
3. 航空制造專業(yè)知識
- 需了解飛機結構、復合材料、數(shù)控加工等專業(yè)技術，熟悉航空零部件的制造流程（如鈑金成型、裝配工藝）及關鍵技術參數(shù)（如疲勞強度、熱穩(wěn)定性）。
- 對航空產品構型管理（Configuration Management）有深刻認知，能跟蹤不同版本圖紙的有效性，避免生產混淆。
4. 供應鏈與成本控制
- 具備外協(xié)件供應商管理經驗，包括技術審核、價格談判、交期監(jiān)控及戰(zhàn)略合作資源積累。
- 需制定預算并動態(tài)控制成本，例如通過價值工程（VE）優(yōu)化工藝方案，降低材料損耗
5. 項目管理工具
- 熟練使用Project、JIRA等工具制定甘特圖、網絡計劃圖；掌握質量管理工具如FMEA、PDCA循環(huán)。
- 熟悉數(shù)字化管理平臺（如PLM、ERP系統(tǒng)），實現(xiàn)項目數(shù)據(jù)實時共享與進度可視化。
6. 團隊管理與激勵
- 需根據(jù)成員專業(yè)特長分配任務，平衡技術專家與執(zhí)行團隊的工作節(jié)奏，例如通過OKR目標管理提升團隊效率。
- 具備沖突解決能力，例如化解設計部門與生產部門的技術分歧。