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崗位職責(zé)
1. 參與制定公司中長(zhǎng)期財(cái)務(wù)戰(zhàn)略和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)推動(dòng)實(shí)施。
2.主導(dǎo)公司全面的預(yù)算編制、月度/季度滾動(dòng)預(yù)測(cè)流程，監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況，分析偏差并提出改進(jìn)建議。
3.建立和完善公司財(cái)務(wù)模型，對(duì)新產(chǎn)品、新項(xiàng)目、投資并購(gòu)等進(jìn)行財(cái)務(wù)可行性分析，為管理層決策提供支持。
4.領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)確保按時(shí)、準(zhǔn)確完成月度、季度及年度財(cái)務(wù)報(bào)告（管理報(bào)表和法定財(cái)務(wù)報(bào)表）。
5.建立并維護(hù)高效的財(cái)務(wù)關(guān)賬流程，不斷提升報(bào)告效率和質(zhì)量。
6.確保所有財(cái)務(wù)活動(dòng)符合中國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則（CAS）及相關(guān)財(cái)稅法律法規(guī)要求，主導(dǎo)年度審計(jì)工作。
7.建立健全公司內(nèi)部控制體系，識(shí)別并防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，確保公司資產(chǎn)安全。
8.深入業(yè)務(wù)一線，提供具有前瞻性的財(cái)務(wù)分析，包括但不限于：盈利能力分析、成本結(jié)構(gòu)分析、現(xiàn)金流分析、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）追蹤等。
9.定期向高級(jí)管理層匯報(bào)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和關(guān)鍵問(wèn)題，提供數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的決策建議。
10.監(jiān)控公司關(guān)鍵運(yùn)營(yíng)指標(biāo)，從財(cái)務(wù)角度發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)和潛在風(fēng)險(xiǎn)。
11.負(fù)責(zé)公司現(xiàn)金流管理，包括資金計(jì)劃、調(diào)度和優(yōu)化，確保資金安全及使用效率。
12.管理與銀行、投資機(jī)構(gòu)等的外部關(guān)系，統(tǒng)籌融資活動(dòng)，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)。
13.制定并執(zhí)行稅務(wù)籌劃策略，合理控制稅務(wù)成本，管理和應(yīng)對(duì)稅務(wù)稽查。
14.領(lǐng)導(dǎo)、培養(yǎng)和發(fā)展財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)，設(shè)定績(jī)效目標(biāo)，指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員的工作并促進(jìn)其專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)。
15.優(yōu)化和梳理財(cái)務(wù)流程，推動(dòng)財(cái)務(wù)數(shù)字化和自動(dòng)化轉(zhuǎn)型（如ERP系統(tǒng)、BI工具等的實(shí)施與優(yōu)化），提升財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)效率。
16.作為業(yè)務(wù)部門(mén)的戰(zhàn)略合作伙伴，深入理解業(yè)務(wù)需求，為銷(xiāo)售、市場(chǎng)、研發(fā)、供應(yīng)鏈等部門(mén)的決策提供財(cái)務(wù)視角的分析和支持。
17.跨部門(mén)協(xié)調(diào)溝通，確保財(cái)務(wù)政策與流程的有效落地和執(zhí)行。