1.進(jìn)度控制:依據(jù)月度計劃管控各階段施工進(jìn)度,實時跟蹤進(jìn)展,及時發(fā)現(xiàn)偏差并采取糾偏、校正措施,保障施工按計劃推進(jìn)。
2.質(zhì)量控制:明確施工圖紙要求及公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),全程監(jiān)督施工過程,確保工程質(zhì)量符合規(guī)范。
3.安全控制:定時定點對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全巡查,排查安全隱患,防范安全事故發(fā)生。
4.生產(chǎn)與溝通協(xié)調(diào):針對各施工單位及分包單位提出的問題,主動溝通并協(xié)調(diào)解決,保障施工順暢。
5.事前控制:參與圖紙優(yōu)化設(shè)計及圖紙會審工作,提前梳理技術(shù)要點,做好施工前技術(shù)交底,為施工奠定基礎(chǔ)。