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1、主持公司計(jì)劃、物流與倉(cāng)儲(chǔ)的管理與控制工作，組織協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督物控部部日常管理工作，確保公司物流及物流信息的通暢與準(zhǔn)確。
2、協(xié)助總經(jīng)理助理制定公司戰(zhàn)略規(guī)劃與年度工作計(jì)劃，依據(jù)公司制定戰(zhàn)略規(guī)劃的需要，按需提供對(duì)應(yīng)的物流管理資料與信息，依據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃與年度工作目標(biāo)，擬訂本部3-5年戰(zhàn)略目標(biāo)，編制部門(mén)綜合管理計(jì)劃與控制標(biāo)準(zhǔn)，制定與修正本部門(mén)年度、季度及月度的工作計(jì)劃、工作方案與工作目標(biāo)。
3、依據(jù)管理流程和工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)主持本部的全面工作，制定本部人員的工作權(quán)責(zé)，組織、督促和考核部門(mén)人員在職責(zé)范圍內(nèi)各項(xiàng)工作任務(wù)的完成，對(duì)本部工作進(jìn)行有計(jì)劃、標(biāo)準(zhǔn)的控制，保證公司在決策、生產(chǎn)、銷售、采購(gòu)等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)在物流環(huán)節(jié)的暢通與信息準(zhǔn)確。
4、負(fù)責(zé)建立和完善物流管理與控制體系。制定并組織實(shí)施公司物流管理流程、標(biāo)準(zhǔn)及管理制度，確保公司物流管理的水平逐步提高，避免各類物流控制意外事件的發(fā)生，主持各類物流報(bào)表及分析報(bào)告的編制工作，為公司決策提供及時(shí)有效的物流方面分析，比較精確地監(jiān)控和預(yù)測(cè)庫(kù)存水平、數(shù)量與成本。
5、準(zhǔn)確有效地監(jiān)督檢查物流流程的執(zhí)行情況，對(duì)變異情況及時(shí)分析并制定應(yīng)急措施，持續(xù)不斷地對(duì)公司物流、供應(yīng)鏈運(yùn)作模式及物流配送網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行規(guī)劃、設(shè)計(jì)和改進(jìn)，制定配送渠道建設(shè)和考評(píng)的指導(dǎo)政策，組織并參與涉及物流要素管理的評(píng)審與處置，制定應(yīng)急方案并實(shí)施應(yīng)急措施，協(xié)調(diào)上下及部門(mén)之間關(guān)系，保證信息溝通的流暢、準(zhǔn)確與及時(shí)到位。
6、在人事行政部的協(xié)同下，負(fù)責(zé)本部員工的招聘、培訓(xùn)、考量、考核及各類人事處置，制定并實(shí)施本部及相關(guān)物流流程涉及的部門(mén)和人員培訓(xùn)計(jì)劃，參與公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)，對(duì)公司管理人員給予評(píng)估和考量。