1、統(tǒng)籌區(qū)域開發(fā)工作:依據(jù)公司戰(zhàn)略及區(qū)域目標,統(tǒng)籌項目拓展、簽約及落地全流程,對區(qū)域內(nèi)項目簽約量、收款額、市場占有率等核心業(yè)績指標負總責。?
2、團隊管理與效能提升:帶領區(qū)域開發(fā)團隊,分解團隊及個人業(yè)績目標,通過帶教、考核推動目標達成,同時負責區(qū)域人才梯隊建設,提升團隊專業(yè)能力與戰(zhàn)斗力。?
3、關鍵資源整合與關系維護:統(tǒng)籌區(qū)域內(nèi)優(yōu)質(zhì)物業(yè)、業(yè)主及合作伙伴資源,維護核心客戶關系。
4、項目風險與質(zhì)量把控:審核區(qū)域重點項目的可行性分析、投資預算及合作方案,把控物業(yè)選址、談判條款等關鍵環(huán)節(jié),降低項目風險,保障項目收益與品牌標準。
硬性指標:有過垂直酒店開發(fā)團隊管理經(jīng)驗