一、外延設(shè)備維護保養(yǎng)計劃(PM預(yù)防 和 CM搶修)和人力規(guī)劃;
1、在 SAP 中設(shè)置和維護整體設(shè)備預(yù)防性維護計劃
2、帶領(lǐng)團隊執(zhí)行 PM 計劃以確保 PM 關(guān)閉率100%
3、計劃人力輪班支持,跟蹤,監(jiān)控和執(zhí)行技術(shù)人員培訓(xùn)和發(fā)展計劃
二、按順序執(zhí)行停機時間和警報帕累托分析,提出改進計劃并執(zhí)行計劃并監(jiān)控有效性;
1、使用改進計劃執(zhí)行每月、每季度的關(guān)鍵設(shè)備停機時間帕累托分析
2、每月、每季度執(zhí)行一次關(guān)鍵設(shè)備警報跟蹤和帕累托分析,并制定改進計劃,以減少長期警報并提高設(shè)備穩(wěn)定性
3、在設(shè)備長時間停機(>24小時)后,查看評估分析報告,并向現(xiàn)有庫存中添加新零件
三、 推動指定的設(shè)備持續(xù)改進計劃 (CIP),例如成本、生產(chǎn)率、設(shè)備可靠性、容量、安全性、產(chǎn)品質(zhì)量;
1、 領(lǐng)導(dǎo)和推動設(shè)備工程在上述主題的CIPs,并爭取最佳實踐
2、在該部分內(nèi)推動有效和準(zhǔn)確的預(yù)算和預(yù)測過程
3、維護部門的成本在月/季度預(yù)算內(nèi)
四、執(zhí)行設(shè)備故障搶修與恢復(fù)生產(chǎn)
1、提供 24 小時的生產(chǎn)線支持,以確保對生產(chǎn)線的影響最小
2、為輪班技術(shù)人員提供 24 小時技術(shù)電話支持,以進行機器故障排除和恢復(fù)
3、提供及時的停機事件報告并根據(jù)內(nèi)部升級計劃升級
五、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。