- 主導(dǎo)研發(fā)項目的全生命周期管理,包括立項、需求分析、計劃制定、資源分配、進(jìn)度跟蹤及交付驗收。
- 制定詳細(xì)的項目計劃(時間表、預(yù)算、里程碑),確保研發(fā)目標(biāo)與公司戰(zhàn)略一致。
- 協(xié)調(diào)跨部門團隊(研發(fā)、測試、市場、供應(yīng)鏈等)推進(jìn)項目落地,解決跨職能協(xié)作問題。
- 定期向高層匯報項目進(jìn)展,提供關(guān)鍵數(shù)據(jù)和分析建議。
- 組織項目評審會議,確保團隊成員及利益相關(guān)方目標(biāo)對齊。