1.生產(chǎn)成本管理:進行生產(chǎn)訂單管理,協(xié)同生產(chǎn)部門規(guī)范各類生產(chǎn)訂單;定額審批及監(jiān)控,進行成本中心、制造費用等管理,出具生產(chǎn)成本管理分析報告,為公司經(jīng)營策提供支持。
2.標(biāo)準(zhǔn)成本估算、負責(zé)按步驟進行月底結(jié)賬;
3.存貨管理:對各類存貨入庫出庫明細進行監(jiān)控,定期/不定期的組織相關(guān)部門進行存貨盤點,保證存貨數(shù)據(jù)賬實相符;
4.數(shù)字化轉(zhuǎn)型建設(shè):參與集團整體數(shù)字化轉(zhuǎn)型的建設(shè),主導(dǎo)事業(yè)部數(shù)字化分析體系和系統(tǒng)功能改造需求梳理;
5.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。