（一）生產(chǎn)管理與任務(wù)落實(shí)
1. 根據(jù)車間下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，結(jié)合班組實(shí)際情況，合理分配生產(chǎn)任務(wù)，明確各操作工的崗位職責(zé)、作業(yè)順序、工時(shí)要求及交付節(jié)點(diǎn)，確保土工布生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)、按質(zhì)、按量完成，保障訂單順利交付。
2. 全程監(jiān)控土工布生產(chǎn)全流程，重點(diǎn)管控生產(chǎn)過程中的關(guān)鍵工序，熟悉土工布的生產(chǎn)工藝，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)節(jié)奏，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中的物料供應(yīng)、設(shè)備運(yùn)行、人員調(diào)配等問題，避免生產(chǎn)中斷。
3. 嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)指導(dǎo)書，監(jiān)督員工規(guī)范操作，確保生產(chǎn)過程符合工藝標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量要求等規(guī)定，把控產(chǎn)品厚度、幅寬、外觀等關(guān)鍵指標(biāo)，提升產(chǎn)品合格率。
4. 負(fù)責(zé)班組生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)與上報(bào)，準(zhǔn)確記錄產(chǎn)量、工時(shí)、物料消耗、設(shè)備運(yùn)行、質(zhì)量狀況等信息，通過MASS提交每日/每周/每月生產(chǎn)報(bào)表，為車間生產(chǎn)決策提供數(shù)據(jù)支撐。
（二）質(zhì)量管控與改進(jìn)
1. 落實(shí)“三檢”制度（自檢、互檢、巡檢），組織班組員工學(xué)習(xí)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)員工做好工序自檢，帶頭開展巡檢工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正生產(chǎn)過程中的質(zhì)量隱患，杜絕不合格產(chǎn)品流入下一道工序。
2. 對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的土工膜產(chǎn)品缺陷（如厚度不均、表面破損、復(fù)合不牢固等），及時(shí)組織員工分析原因，制定并落實(shí)糾正和預(yù)防措施，防止問題重復(fù)發(fā)生，同時(shí)按規(guī)定上報(bào)車間主任。
3. 帶領(lǐng)班組參與質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)，鼓勵(lì)員工提出合理化建議，優(yōu)化生產(chǎn)工藝和操作方法，持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性。
（三）安全管理與現(xiàn)場管控
1. 作為班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，嚴(yán)格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，每日組織班前安全喊話，開展安全知識(shí)教育，提醒員工規(guī)范穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品，杜絕違章操作、違規(guī)作業(yè)。
2. 每日巡查生產(chǎn)現(xiàn)場，排查設(shè)備安全隱患、用電安全隱患及作業(yè)環(huán)境隱患，發(fā)現(xiàn)問題立即整改；參與應(yīng)急演練，妥善處理突發(fā)安全事件（如設(shè)備故障、物料泄漏等），并及時(shí)上報(bào)。
3. 推行并維護(hù)生產(chǎn)現(xiàn)場6S管理（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全），確保生產(chǎn)現(xiàn)場物料、工具、設(shè)備擺放有序，工作環(huán)境整潔規(guī)范，減少生產(chǎn)浪費(fèi)。
4. 指導(dǎo)和監(jiān)督員工做好擠出機(jī)、混合攪拌機(jī)、吹塑機(jī)、收卷機(jī)等生產(chǎn)設(shè)備的日常點(diǎn)檢、保養(yǎng)和維護(hù)工作，確保設(shè)備完好運(yùn)行，配合專業(yè)人員進(jìn)行設(shè)備檢修。
（四）班組管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè)
1. 負(fù)責(zé)班組員工的日常管理，包括考勤登記、紀(jì)律監(jiān)督，及時(shí)處理員工工作中的矛盾和問題，營造團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極向上的班組氛圍。
2. 協(xié)助車間開展新員工入職培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)，通過示范、講解、實(shí)操等方式，提升員工操作技能和安全生產(chǎn)意識(shí)，建立員工技能評估檔案，跟蹤員工成長情況。
3. 參與員工績效考評，客觀評價(jià)員工工作表現(xiàn)，提供及時(shí)、建設(shè)性的反饋，采取有效激勵(lì)措施，調(diào)動(dòng)員工工作積極性和創(chuàng)造性。
4. 做好上傳下達(dá)工作，及時(shí)傳達(dá)公司及車間的各項(xiàng)政策、指令和通知，同時(shí)將班組生產(chǎn)情況、遇到的問題及員工建議及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。
（五）其他工作
1. 配合車間完成生產(chǎn)工藝優(yōu)化、設(shè)備升級(jí)等相關(guān)工作，參與班組成本控制，引導(dǎo)員工樹立成本意識(shí)，減少物料浪費(fèi)和能源消耗。
2. 做好與其他班組、品管部、倉庫等相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)工作，確保生產(chǎn)流程順暢銜接。
3. 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。
職位要求：
1、大專及以上學(xué)歷，3年及以上土工膜生產(chǎn)線班組管理工作經(jīng)驗(yàn)；
2、具備較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)管理能力，能夠合理調(diào)配人力、物料資源，帶領(lǐng)班組高效完成生產(chǎn)任務(wù)；
3、具備較強(qiáng)的責(zé)任心和執(zhí)行力，做事嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，注重細(xì)節(jié)管控，有良好的結(jié)果導(dǎo)向；
4、具備良好的溝通表達(dá)能力，能夠清晰傳達(dá)上級(jí)指令，及時(shí)反饋班組情況，協(xié)調(diào)解決員工之間、班組與其他部門之間的溝通問題；
5、吃苦耐勞，能夠適應(yīng)倒班、加班工作節(jié)奏，抗壓能力強(qiáng)，有較強(qiáng)的問題解決能力和創(chuàng)新意識(shí)；
6、具備良好的職業(yè)素養(yǎng)，以身作則，帶頭遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，能夠調(diào)動(dòng)員工工作積極性。