1、按照生產(chǎn)計(jì)劃組織生產(chǎn),確保計(jì)劃達(dá)成并記錄計(jì)劃達(dá)成情況
2、確定儲(chǔ)能集成裝配工序按照工藝路線執(zhí)行產(chǎn)品上線的工序設(shè)置、人員配置
3、參與制定、完善產(chǎn)品質(zhì)量保障措施
4、組織檢討各項(xiàng)制造成本及確定目標(biāo)、生產(chǎn)過程質(zhì)量問題分析
5、現(xiàn)場5S管理制度及監(jiān)督執(zhí)行
6、各項(xiàng)生產(chǎn)成本的執(zhí)行,定期分析原因,提出措施修訂部門職責(zé)范圍內(nèi)相關(guān)制度流程,并監(jiān)督實(shí)施。
7、參與對生產(chǎn)安全、?;饭芾砼嘤?xùn)與執(zhí)行車間物料安全管理
8、監(jiān)督現(xiàn)場設(shè)備日常維護(hù)、保養(yǎng)、點(diǎn)檢情況生產(chǎn)異常的處理
9、本車間員工工位技能培訓(xùn)組織及實(shí)施
10、本車間員工出勤及考核管理