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1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目先期評(píng)估及介入，供應(yīng)商報(bào)價(jià)方案評(píng)審，牽頭組織物流方案制定及能力需求評(píng)估，配合相關(guān)部門進(jìn)行方案可行性分析及相關(guān)物流成本測(cè)算； 2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)度管理工作，牽頭項(xiàng)目工作計(jì)劃（一級(jí)/二級(jí)計(jì)劃/HPEG）的編制及跟蹤匯報(bào)工作； 3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本管理工作，牽頭項(xiàng)目預(yù)算編制及提報(bào)，根據(jù)需要牽頭開展預(yù)算調(diào)整及追加工作； 4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量管理工作，牽頭項(xiàng)目里程碑交付物的編制及提報(bào)，組織PPCM自評(píng)及匯報(bào)，制造計(jì)劃及制造實(shí)行計(jì)劃編制及提報(bào)； 5、牽頭組織項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)識(shí)別項(xiàng)目中出現(xiàn)的問題，建立課題清單，進(jìn)行問題原因分析，追蹤已識(shí)別的問題，并評(píng)估對(duì)應(yīng)措施的有效性。